商业模式画布的九大元素（工具模型5）

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1、商业模式画布能够有效帮助分析，催生创意、降低猜测、确保找对了目标用户、合理解决问题的工具。利用9大元素能把任何一个产品的商业模式拆解得清清楚楚。

2、指标：
客户细分：产品的核心用户群体
价值主张：产品能提供给核心用户的核心价值、核心需求
渠道通路：如何将产品送达用户
关键业务：直接制造产品、问题解决、平台/网络等
收入来源：产品的收益方式（如流量变现、游戏、电商）
核心资源：资金、人才、技术、渠道
成本结构：创造产品的投入资源，资金、人力等
重要伙伴：商业链路上的伙伴，如产品方和渠道方
客户关系：产品和用户的关系

3、使用顺序：
商业模式画布的9大元素的使用顺序——首先要了解目标用户群（客户细分），然后确定他们的需求（价值主张），思考我们如何接触到用户（渠道通路），制作怎样的业务（关键业务），怎么使产品盈利（收入来源），凭借什么筹码实现盈利（核心资源），投入产出比是怎样的（成本结构），能向你伸出援手的人（重要伙伴），以及维护客户关系。