餐巾纸的背面：一张纸+一支笔，画图搞定商业问题！（中信商业经典）
    丹·罗姆
    10个想法

    ◆ 第一章 视觉化思考——化解商业难题的全新方式

    化解难题的艺术正是经商之道

    视觉化思考是运用我们天生的观察能力——包括肉眼与“内心的眼睛”——来发现那些平时意想不到的创意和想法，并且以一种简单易懂的方式将其表达出来。

    我也意识到，现实中的商务咨询和销售任务是检验这些工具的最好方法。从那以后，我决定，工作中只要能用画图来解决问题，我就画图。本书便从这里开始了。

    ◆ 第二章 哪些问题，哪些图，“我们”是谁？

    这三股绳分别是四个步骤（看、观察、想象、展示），三个天生的视觉性工具（肉眼、“内心的眼睛”、手眼合作），六种看的方式（“谁/什么”、“有多少”、“在哪里”、“在什么时候”、“怎么样”以及“为什么”）。

    1.四个步骤：通过四个步骤学会视觉化思考。

    2.三种工具：为了视觉化地思考，我们依赖三件天然的工具：肉眼、“内心的眼睛”和手眼合作。我们要提高运用这三件工具的能力，而且其中之一用得越好，其他两者也会随之得到更好地运用。

    3.六种方式：六个基本问题引导着我们如何去看待事物、展示想法——这六种方式对谁都是有效的。

    ◆ 第六章 SQVID：运用想象力的实习课

    SQVID全程拆解

    神奇的、只有一面的“莫比乌斯圈”：它是一个绝佳的例子，说明了事物会同时存在“简单”和“精细”的一面。

    ◆ 第七章 “展示”你画的图

    “六六法则”作为一个原型，它揭示了视觉化思考的很多奥妙，非常有益：·我们可以画出成千上万种图表，但它们都是从最基本的这六种框架演变而来，或者是把它们组合在一起加以利用。·一旦我们掌握了什么情况下该用哪种框架，并学会了如何画图，我们就获得了一种神奇的能力，能够通过画图来说明我们碰到的各种情况。