比如陆奇,这位被广泛誉为“罕见商界奇才”与“流动原则”的人物,究竟有着哪些独特的心智工具呢?
    相信大家对他都不陌生,对,就是那个人——宣布离职当日,百度股价跌幅达9.54%,市值一下蒸发了94亿美元。
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    陆奇历任雅虎执行副总裁、微软执行副总裁、百度集团公司副董事长,目前是是Y Combinator中国创始人及首席执行官。而关于其就职YC,有圈内大咖甚至为其抱憾:“陆奇这次是屈就了。”
    那么,究竟是什么独特特质成就了陆奇?我从一些公开资料里梳理出4个关键要点,供你借鉴:
    陆奇的特质
    一追求卓越
    做什么事情,一定要做到最好
    一个成熟的人,他的标准应该来自他的内心我,而不是受环境左右。
    所以,提到工程师的自我成长,陆奇强调Engineering Excellence,即工程技术的卓越性和能力——“做什么事情一定要做最好,一定要是做业界最强的。”
    “任何市场竞争就像打仗一样,就看你的部队体能、质量,每一个士兵他的训练的程度,和你给它使机关枪、坦克,还是什么样的武器。
    所以Engineering Excellence跟这个类比,我们要建的是一支世界上最强的部队,每一个士兵,每一个领军人,每个人的能力,他的训练都是超强的,然后我们给每个人提供的工具和武器都是一流的。
    所以Engineering Excellence是一个永无止境的、个人的、团队的,能力的追求和工具平台的创新,综合在一起可以给我们带来长期的、核心的竞争力。”
    其实,优秀的灵魂总是惊人的相似,关于追求卓越,很多大咖亦是如此:
    再比如,马斯克让人敬重的原因是什么呢?是因为他总在挑战mission impossible,从Telsa到SpaceX;
    当然,还有那位被誉为暴君式领导的贝索斯,他也同样强调,要永远以高标准的要求去引领团队——
    而曾鸣(阿里巴巴集团前总参谋长)在一篇文章中,甚至还进一步分解了“优秀”与“卓越”的区别,并且提示要警惕停留在优秀的诱惑——
    “在创业的过程中,很多公司容易滑入优秀的‘陷阱’中,去实现那些清晰目标,获得成就的快感,然而在这些成功中投入努力、获得认可,你可能离一家卓越的公司越来越远。
    二时间管理
    无论创业,还是在大企业里从业,在工作中如何进行时间管理来让产出最大化,同时也能获得自我满足?
    ③要有节奏。类似在高速公路开车,你需要保持一个均匀的高速,然后时不时的,你需要加速一下,再回到之前均匀的高速。你要避免过度频繁的加速减速。
    因为就像一辆车,如果一直都是高速前进,只是偶尔需要超车再减速一下,这对于一辆车的损耗是很低的,会保持在一个健康的车况。但是如果一辆车过度频繁的突然加速减速,会对这辆车带来巨大损耗,不用多久车就可能垮掉。
    另外,还要注意必须避免经常性的透支,经常性的拼命追赶截止日期,经常性的处于疲累状态。身体和精神上偶尔透支可以补回,不可长期透支。
    当然,支撑这种马拉松心态的底盘是极致自律。以下是网上传播的一份陆奇的日常作息清单,你来自己体会下吧:
    每天3点起床,先查邮件,回复邮件。
    4点跑步,跑上5公里。
    5点至6点,就到办公室上班。
    7点前,处理完所有邮件。
    8点前,做好当天工作计划。
    9点,和姗姗来迟的老外开晨会。
    22点下班,学习一个小时。
    23点上床休息。
    三do more,know more,be more
    所以,每天学习至关重要,没有学习能力,看再多世界也没用。“do more,know more,be more”——做得更多,知道更多,成就更多。
    基于此,陆奇每天坚持学习英语,每天坚持阅读最前沿的论文。他把自己想象成一个软件、一个代码——
    今天的版本一定要比昨天版本好,明天的版本肯定会比今天好,因为即使犯了错误,我里面有if statement,说如果见到这个错误,绝对不要再犯。
    Life is too short, don’t live the same day twice. (同样一天不要重活两次)”
    如果不懂产品,你不可能成为一个最好的工程师。真正要做世界一流的工程师不光要懂产品,还要懂整个商业,懂生态。因为你的工作的责任,是能够看到将来。把技术展望到将来的需求,把平台、把开发流程、把你的团队为将来做准备。”
    四阅读
    影响我思考方式的更多是作者
    哪些书籍影响了陆奇的成长呢?
    “当我在复旦上大学时,罗曼·罗兰对我影响最深。比如他的《贝多芬传》(贝多芬是我儿时的偶像,那时的我太喜欢这本书了,以至于手抄了整本书。当然,书也不算长就是了),《米开朗基罗传》,《托尔斯泰传》,以及小说《约翰·克里斯多佛》,都对我的一生有深远的影响。
    在我工作的早年间,对我影响深刻的是吉姆·柯林斯,比如他的《从卓越到优秀》,《基业长青》。
    当我开始在大公司组织里领导团队时是杰弗里·摩尔(《跨越鸿沟》,《龙卷风暴》,《公司进化论》,《未来飓风》等)。我也很幸运,跟杰弗里在不同项目里一起工作了10多年。另一个人是弗雷德·考夫曼(Fred Kofman),《有良知的商业》(Conscious Business)《清醒》(MeaningRevolution)等,弗雷德也是我的良师。
    近几年,我阅读比较多的是史蒂芬·平克(《心智探奇》,《思想本质》等),大卫·克里斯蒂安(《大历史》,《极简人类史》等),阿尔文·托夫勒(《第三次浪潮》《未来的冲击》等)。”
    最后的最后,再多唠叨一下向牛人学习的正确姿势,有2点需要你特别留意:
    正如《巨人的工具》一书所谈到的:
    你心目中的超级英雄(偶像、巨人、亿万富翁等)几乎都是凡夫俗子,只不过他们把自己的优势放大了1~2倍。一些人之所以成功并不是因为他们没有缺点,而是因为他们发现了自己独特的优势,并围绕这些优势集中培养了各种好习惯。
    这三个人是要你始终观察的,其中一位是你值得尊敬的前辈,一位是你的同辈并且比你还要优秀,还有一位是你的下属并且他的工作比曾经的你做的还要好。始终观察、学习这三个人,并对照自己,直到你做得非常好了以后,找到新的三个学习对象。
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