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在A/B实验不断走红的今天,越来越多的企业开始意识到A/B实验的重要意义,并试图通过A/B实验,前置性地量化决策收益,从而实现增长。然而,当你和其他业务伙伴谈及A/B实验时,你总能听到这样的论调:
“这事儿很简单,做个实验就行了。准备两个版本,在不同渠道里发版,然后看看数据。”
“把用户按照did(device_id)尾号奇偶分流进实验组和对照组,然后看看数据表现。”
不可否认,这部分企业的确走在前沿,初步拥有了A/B实验的思维。然而令人遗憾的是,他们操作的所谓“A/B实验”,其实并不具备A/B实验应有的功效。
更令人遗憾的是,他们似乎对此并不知晓。
对于A/B实验原理认知的缺失,致使许多企业在业务增长的道路上始终在操作一批“错误的A/B实验”。这些实验并不能指导产品的优化和迭代,甚至有可能与我们的初衷背道而驰,导致“负增长”。
因此,为了能够更好地明白什么是A/B实验,我们不妨先来了解几种错误的A/B实验。

No1:用户抽样不科学

丨 典型表现

“用户抽样不科学”是错误A/B实验的第一宗罪。操作这种错误A/B实验的企业常采取以下做法:

  • 实验中,在不同的渠道/应用市场中,发布不同版本的APP/页面,并把用户数据进行对比;
  • 简单地从总体流量中抽取n%用于实验,不考虑流量分布,不做分流处理(例如:简单地从总体流量中任意取出n%,按照ID尾号单双号把用户分成两组)。

    丨错在哪儿

    不同应用市场/渠道的用户常常带有自己的典型特征,用户分布具有明显区别。对总流量进行“简单粗暴”地抽样也有着同样的问题——分流到实验组和对照组的流量可能存在很大的分布差异。
    实际上,A/B实验要求我们,尽可能地保持实验组和对照组流量分布一致(与总体流量也需保持分布一致),否则得出的实验数据并不具有可信性。
    为什么要保持分布一致呢?我们不妨来看一个问题。
    某大学由两个学院组成。1号学院的男生录取率是75%,女生录取率49%,男生录取率高于女生;2号学院男生录取率10%,女生录取率5%,男生录取率同样高于女生。问:综合两个学院来看,这所大学的总体录取率是否男生高于女生?
    直觉上来说,许多人会觉得,男生录取率总体上会高于女生。然而事实并不是这样,让我们来看看实际数字:
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    从上表可以看出,尽管两个学院男生录取率都高于女生,但综合考虑两个学院的情况时,男生的总体录取率却要低于女生。这种现象在统计学中被称为辛普森悖论。
    辛普森悖论由英国统计学家E.H辛普森于1951年提出。其主要内容是:几组不同的数据中均存在一种趋势,但当这些数据组合在一起后,这种趋势消失或反转。其产生的原因主要是数据中存在多个变量。这些变量通常难以识别,被称为“潜伏变量”。潜伏变量可能是由于采样错误造成的。
    在A/B实验中,如果实验组和对照组的样本流量分布不一致,就可能产生辛普森悖论,得到不可靠的实验结果。
    分流是A/B实验成功与否的关键点,在早期企业还不具备过硬研发能力情况下,想要真正做对A/B实验,最佳方法是借助第三方实验工具中成熟的分流服务。
    在前一篇《火山引擎A/B测试》中,我们曾提到火山引擎A/B测试长期服务于抖音、今日头条等头部互联网产品,分流服务科学可靠,并且能够支撑亿级DAU产品进行Push实验,在高并发场景下保持稳定,帮助我们从总体流量中更加均匀地分流样本,使实验更科学。

    No2:互斥层选择错误

    丨典型表现

    接入了实验工具,A/B实验就能做对了吗?也不尽然。许多实验者在进行实验操作时,将有关联性的实验放置在不同的实验互斥层上,导致实验结果不可信。
    何谓“互斥层”?在火山引擎A/B测试中,“互斥层”技术是为了让多个实验能够并行,不相互干扰,且都获得足够的流量而研发的流量分层技术。
    假设我现在有4个实验要进行,每一个实验要取用30%的流量才能够得出可信的实验结果。此时为了同时运行这4个实验就需要4*30%=120%的流量,这意味着100%的流量不够同时分配给这4个实验。那么此时我只能选择给实验排序,让几个实验先后完成。但这会造成实验效率低下。试想一下,抖音每天有上千个实验要进行,如果只能排队挨号,抖音的实验schedule恐怕要排个10年。
    那么有没有办法可以解决这个问题呢?
    有,就是使用互斥层技术,把总体流量“复制”无数遍,形成无数个互斥层,让总体流量可以被无数次复用,从而提高实验效率。
    各互斥层之间的流量是正交的,你可以简单理解为:在互斥层选择正确的前提下,流量经过科学的分配,可保证各实验的结果不会受到其他互斥层的干扰。
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    在选择互斥层的时候,实验者应当要遵循的规则是:假如实验之间有相关性,那么实验必须置于同一互斥层;假如实验之间没有相关性,那么实验可以置于不同互斥层。如果不遵循这一原则,那么A/B实验就会出问题。

    丨错在哪儿

    那么,问题究竟是出在了哪儿呢?
    对于实验需求旺盛的企业来说,互斥层技术完美解决了多个实验并行时流量不够用的问题。然而,乱选互斥层会导致实验结果不可信。为什么?举个例子,现在我们想对购买页面的购买按钮进行实验。我们作出两个假设:

  • 假设1:将购买按钮的颜色从蓝色改为红色,用户购买率可以提高3%;

  • 假设2:将购买按钮的形状从方形改为圆形,用户购买率可以提高1.5%。

针对上述两个假设,我们需要开设两个实验:一个针对按钮颜色,一个针对按钮形状。两个实验均与购买按钮有关系,具有明显的关联性。这两组实验是否可以放在不同互斥层上呢?

丨情况1:相关实验置于不同层#

如下图,我们把两个实验分别放置在两层上,同时开启两个实验。
此时用户A打开了我们的购买页面,进入到总体流量之中。在互斥层1里,用户被测试按钮颜色的实验命中,进入实验组Red;在互斥层2里,用户被测试按钮形状的实验命中,进入实验组Round。
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由图可知,用户A将受到“按钮颜色Red”以及“按钮形状Round”两个策略影响,我们无法判断究竟是哪个策略影响了该用户的行为。换句话说,由于两个实验存在关联,用户重复被实验命中,实验结果实际受到了多个策略的影响。这种情况下,两个实验的结果便不再可信了。

丨情况2:相关实验置于同一层

换个思路,如果将上面的两个实验放置在同一层上,那么用户在进入实验后便只会被一个实验命中。两个实验组均只受到一个策略影响,实验结果可信。
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企业在进行A/B实验时,工具是基础设施,在实际业务,我们还需要结合具体的实验场景,进行正确的实验设计。

No3:不考虑是否显著

丨典型表现#

实验结束后,只简单地观测实验数据的涨跌,不考虑实验结果是否显著。

丨错在哪儿

“显著”是一个统计学用词,为什么我们需要在评估实验结果时引入统计学呢?
我们已经知道,A/B实验是一种小流量实验,我们需要从总体流量中抽取一定量的样本来验证新策略是否有效。然而抽样过程中,样本并不能完全代表整体,虽然我们竭尽全力地进行随机抽样,但最终仍无法避免样本和总体之间的差异。
了解了这一前提我们就能明白,在A/B实验中,如果只对数据进行简单的计算,我们对于实验结果的判断很可能会“出错”(毕竟我们通过实验观测得到的是样本数据,而不是整体数据)。
那么,有什么办法去量化样本与总体之间的差异对数据指标造成的影响呢?这就需要结合统计学的方法,在评估实验结果时加入相应的统计学指标,如置信度、置信区间、统计功效等。
原则上,如果实验结果不显著(或说不置信),我们便不能判断数据的涨/跌,是否是由实验中采取的策略造成的(可能由抽样误差造成),我们也不能盲目地全量发布新策略/否定新策略。
A/B实验中的统计学原理是一个较为庞大复杂的课题,介于篇幅,我们在此暂不做展开解释。对这部分内容感兴趣的读者也可关注本公众号,我们在后期会推出相应内容来为大家进行讲解。需要明确的一点是:评估A/B实验,绝不仅仅是比较下实验组和对照组的数据高低这么简单。
在实验结果评估方面,好的实验平台需要具备两个特点:第一是可靠的统计策略,第二是清晰、完善的实验报告。相较于市面上其他实验工具,这两个特点正是火山引擎A/B测试的优势所在。
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在统计策略方面,火山引擎A/B测试的统计策略长期服务于抖音、今日头条等产品,历经打磨,科学可靠;在实验报告方面,从概览至指标详情,火山引擎A/B测试依托于经典统计学的假设检验方法,结合置信度、置信区间,帮助实验者全方位的判断实验策略收益。
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作为互联网公司的新宠,A/B实验确有其独到之处,但浅显的实验认知、错误的实验方法,可能会致使企业在增长的道路上“反向前行”。此处让我们借用一句经典的影视台词吧:“发生这种事,大家都不想的。”
事实上,本文中所提及的“错误的A/B实验”,只是最浅显的3种,在产品增长的道路上,潜伏在一旁埋伏着实验者的“大坑”还有很多,我们也会在本公众号中陆续教给大家如何“避坑”。
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