此次金秋风暴系列会场较其他会场不同之处在于设计侧需要从“中秋”“国庆”两个节日特性出发，打造统一的图形符号，让全时期的视觉样式达到统一呼应，使用户感知到“中秋”、“国庆”两个主会场为一个时期的活动。

一、项目背景

1）项目概述
本次金秋风暴大促活动共分为两个阶段。
第一阶段：主打中秋盛宴（2020.9.22-9.30)，以全品类为主，结合民间习俗主推相关送礼品类。
第二阶段：主打国庆盛宴（2020.10.1-10.8)，结合“宅家”、“出游”两个场景主推3C类产品。

2）业务&视觉诉求
业务诉求：打造集团大促金秋风暴，间接刺激用户消费，达成GMV增长。
视觉诉求：打造集团大促金秋风暴全时期的视觉符号，满足两个时期的场景运用。

二、视觉风格推导

1）关键词提炼

基于项目背景，提炼出强相关的关键词：金秋（收获/礼物）、风暴（聚会/促销），并将视觉画面设定围绕在旋涡、能量、速度、力量等方向进行。

三、主视觉设计

风暴作为主视觉图形，元素贯穿于整个时期的运用。中秋主会场，以漩涡状的风暴加上月亮、灯笼等代表中秋氛围的图形元素，进行融合设计；国庆主会场，在不脱离风暴的图形元素下，场景化体现出游、宅家两种视觉概念，打造国庆的各类生活模式。

1）主会场

2）分会场
此次分会场模板规范，为了使“中秋”、“国庆”两个时期的视觉元素达到统一，采用风暴的图形元素，开放90%的设计自由度，在提供3套头图示意供各事业部延展设计的同时，鼓励各事业部的设计师能够在具备风暴的图形元素下发散设计，增加更多的表现形式。

四、楼层设计优化策略

1）屏效优化

背景：主会场“今日风暴”楼层在9.22-9.25分别与运动户外、冰洗、美食美酒、生鲜超级品类日联动，分天全线主推，实现流量共建，打造活动期间销售高峰，是30天日均销售的n倍。

设计策略：在足够体现头图的视觉创意与不影响优惠券区域的基础上，视觉侧倾向在首屏露出更多的“今日风暴”楼层，并加强节日氛围的视觉包装，实现站内节日氛围共建。

2）数据打法

打法1：与三超深度合作，分阶段分类目打造销售高峰。活动期间视觉统一，共同打造站内打入节日氛围，同时金秋风暴主会场与三超超级品类日会场相互导流，实现流量共建。

打法2：多线条整合平台业务，包括百亿补贴、E卡、物流、东东农场、PLUS、金融，突出大促整合营销优势。

打法3：初步实现线下联动，与全国一万多家门店共同通过易拉宝、海报、桌贴、电子屏等形式不同程度的对门店氛围进行改造，打造节日大促氛围。线下宣传造势的同时将流量反补线上，线上会场引流线下门店形成流量闭环。

3）多样的设计表现手法

增添插画展现形式：用情感化插画的表现形式，引起用户节日的情感共鸣，并实现品类的场景化分类。

4）效率提升
页面首次使用原子组件搭建，提升设计效率，整合中秋、国庆主会场的视觉统一性，楼层覆盖率达90%，视觉提效约3人/天（总排期6天）。#如何量化原子设计理论，用模板能够覆盖多少场景来体现

五、项目复盘及优化

1）项目问题

1.审核流程疏漏，导致外包与视觉侧制作的视觉样式有出入。
2.会场及楼层数据，不能及时反馈，使交互及视觉侧不能及时迭代。
3.商品图审核过多，需要审核的会场主视觉未能同步给视觉侧，导致众多事业部会场打标不规范问题。

2）未来规划

1.针对与业务方及外包的流程沟通，后期会通过复盘等多种形式，形成比较成熟的流程方式。
2.A、B级项目的数据敏感度较弱，后期希望能够与业务方达到一致的认同度，推动数据的迭代。
3.商品图审核，提前与业务方沟通商品图审核的责任划分。