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企业家精神就是“颠覆现状，推陈出新”

创新的七大来源

  1. 意外事件（意外的成功和失败）
  2. 不协调事件（以前没有集装箱的码头）
  3. 程序需要（老电话的话务转接员）
  4. 产业和市场结构（福特的T型车）
  5. 大数据（人口统计——老龄化红利）
  6. 认知的变化（对保健品的需求）
  7. 新知识（新发明的周边）

要做的事

  1. 深入到一线去了解
  2. 一次最好只做一件事
  3. 有效的创新要始于细微之处
  4. 在特定环境中要能够取得市场（由局部到全面）

不要做的事（成功的企业家趋于保守，控制风险）

  1. 不要太聪明，作出一个大家都不会用的产品
  2. 不要多样化（但产品赢利点不能太单一）
  3. 不要为未来创新（有疑义，例如阿龙马斯克的太空计划）

培养创新

  1. 管理层要把眼光着眼于机遇
  2. 每半年开两次会，发现和解释创新与企业家精神
  3. 高管与底层部门进行非正式沟通

禁忌

  1. 不要把经营部门和创新部门放在一起工作
  2. 不要脱离已有的领域
  3. 收购很少会成功（有疑义，现在的互联网企业收购能够形成双赢的局面）

企业家战略

  1. 孤注一掷（例如乔布斯回归振兴apple）
  2. 攻其软肋（例如腾讯公司的先观望后研发）
  3. 生态利基（专门的技术吃透市场，例如高速公路的收费站）
  4. 通过改变价值和特征，改变市场

以上内容是学习“樊登读书会app”的《创新与企业家精神》整理而成。