前言基本三原则与零号原则领导:获得支持的关键是信任中立同事:做一个「总统先生」称赞他人求助他人打造人设搞清楚领导的发展规划理想关系:打造职场“师徒关系”核心圈:打理关系基本盘配置团队:你需要这四类下属清理门户:剔除害群之马祛除病灶:坚决不能留的四类人