这周的课，我将为你讲述“五种力量”——自我力、透视力、架构力、创业力、逆转力五种力量都是希望你从过去250讲的内容中跳出来，用更高的姿态看学过的内容。

自我力

认清自我，立身之本

  • 什么是自我力？
    • 就是一种“认清自我、以我为主”的人生态度。
  • 领导者，需要一种气魄。
    • 首先要认清自己是谁，自己可以吃几碗饭，然后，在这个自我认知的基础上，去选择自己的方向，去带动其他人，和自己一道前行。
    • 我们学习领导力的各种知识，甚至各种招法，是为了影响其他人和自己一起打拼。我们学习管理实践中总结出来的各种分析方法和实战工具，是为了让自己做事情不太离谱，是为了更容易借助一些方法，实现目标。
    • 但是，所有的知识和方法，都是为我们服务的，我们需要一种气魄，来驾驭和整合这些工具。
  • 如何修炼自我力？
    • 孤独对于修炼自我力有独特价值。
    • 孤独除了让人专注，让人把事情想得深，还会培育出强大的自我力。
      • 道理特别简单，就是因为你无可依赖，所以，事事都要靠自己，靠自己的意识和历练，就会增强一个人的自我力。
    • 当你在工作中，不再直接轻易向别人求助、不再直接向别人要答案的时候，当你在学习一门课的留言中，不再轻易写出自己的窘况，之后向老师提出问题：“请问老师，我这个局该怎么破”的时候，你就是在训练自己的“自我力”了。
  • 很多时候，除了你自己，没有人知道所面临的问题的答案。
  • 自我力是一切的核心，也应该成为你的立身之本。

透视力

看到全貌、看清局部

  • 要想破局而出，首先需要看清楚局面，要从宏观的大趋势来看微观的问题，要能够从微观的局部问题，来理解大的趋势。
  • 看得越多，用心看得越多，经历到结果的事情越多，透视力就会越强。看事情，就会看得越透。
    • 看透了，能破的局，破局之道也就自然容易选了。
    • 不能破的局，也知道如何尽早、以最小的代价放弃了。
  • 德鲁克说过，理论和体系化的知识，只是一种分类和整理，而真正有价值的是对事情的观察。
    • 世界始终处于变化的状态，而事情的本质都体现在变化之中，所以，只有理解了变化，才会真正把握事情的本质和逻辑。

架构力

最高境界的竞争力

  • 什么是架构力？
    • 就是从一个概念开始推导出另外一个概念，从一个线索出发，再到一个线索，进而把整件事的顺序尽可能梳理清楚的连接能力。
    • 英文对应的词，叫Framework，它的含义就是包括一系列假设、概念、逻辑的知识体系，凭借这个知识体系，我们可以用来理解事实和观察事实。
    • 架构力是一个人最重要的能力，学习的重要目的之一，就是形成你的架构力。
  • 架构力一般可以分成层层递进的“逻辑思考法”，以及另外一种向外扩散的“水平思考法”。
    • 关于逻辑思考，我们大家应该都比较熟悉，比如追问“5W2H”等等，都是属于逻辑思考。
    • 水平思考法就是要能够不顾及对问题的回答靠不靠谱这种思路，而是让思路顺着想法往下走，看看能不能走得通的思考方法，用一种跳跃、不连续的思路，提出有效的解决方案。（见下图）
      • 第一个阶段是要放弃掉那些试图直接回答“行”，或者“不行”的倾向，先想一想还有没有其它可能，有没有什么创意性的方向；
      • 第二步，再进行逻辑思考，看看有没有按照先前的逻辑思考方式，或者是经验找到解决问题的办法。
  • 我们今天已经来到跨界越来越频繁的时代，只有把水平思考和逻辑思考相结合，才有可能更适应这样一个跨界时代的逻辑。

五种力量 - 图1

创业力

选对的事，做对的人

  • 过去，我们认为创业力是创业企业家，或者管理者应该具备的一种重要能力。但在未来，我认为它在某种意义上，会成为我们每一个人在职业化生存中一种必要的能力。
  • 我个人认为，在未来的时代，创业的含义，一定会从我们今天所讲的当一个老板，开办自己的企业，它会转向为一种学习方式、一种生活态度，以及一种职业技能。
  • 创业力的含义是什么？
    1. 最重要的，就是要有一个好想法，一个与众不同的想法，一个有效满足社会需求的想法，一个可以经过不断改善，接着做出产品原型，再做出可迭代产品的想法。
    2. 你要有组织资源、整合资源的能力，和各种资源的拥有者进行沟通，包括找钱、找人。
    3. 你要有带领团队的能力，你要从每一件小事做起，特别是在开始的阶段，要事必躬亲，然后，再逐步放手、激励他人，取得业绩。
  • 该如何培养一个人的创业力？
    1. 要注意锻造自己的“创业心智”。
      • 创业心智，和创业心态是对应的。与创业心态相对应的词，是打工心态。
      • 很多人上班，是典型的打工心态。为什么呢？因为工资比较低，老板比较混蛋，等等。但是，要走、不准备长干，并不等于一定要用打工心态来对待手上的工作。
      • 如果能够始终做到“创业敬业”心态下，凡事自然想着怎样能够把事情做得更加出色，这就有助于开启创业心智，有助于像乔布斯说的，做到不同凡响。
    2. 要保持对于机会的灵敏度和孜孜以求的态度。
      • 当下虽然创业成风，但是，创业精神却非常匮乏。一些创业者，缺少对于创业活动的敬畏，缺少对于产品孜孜以求的精神。
      • 创业不是为了快速致富，而是为了满足社会上还没有被满足的需求，所以，产品的品质是第一位的。
      • 即使拿到了融资，也并不说明什么问题，顶多算是创业的条件改善了一些。很多人把投资人的认可看成了目的，这是不对的，创业的成功，不是投资人认可，给钱让你烧，而是产品最终让市场接受了，让客户接受了。这才是最根本的标准。
  • 是否具备创业力，具有独立分析问题和解决问题的能力，将会成为好员工的标准。

逆转力

不屈服，就不会垮掉

  • 它既可以是个人的力量，也可以是组织的力量。
    • 它是每一个人都需要的力量。
    • 在商业世界里，逆转力更是格外重要的一种力量，或是一种品质。
  • 为了衡量每个人面对逆境再起的能力，保罗•斯托茨提出了一个叫做“逆商”的概念，英文叫Adversity Quotient（AQ）。照他的理论，一个人面对逆境，有四个方面的力量最重要。
    1. 自我控制的能力，
      • 就是你是否能够控制自己对于挫折或者失败的反应。
      • 是否相信自己可以从逆境中走出，是否可以专心在自己可以掌控的部分，一步一步地扭转局面。
    2. 责任归属的能力。
      • 有些人面对问题，首先会把失败的原因、遇到挫折的原因引给他人，让自己获得心理舒适，这是责任属性能力比较差的表现，
      • 而另外一些人则是遇到挫折，并不急于把责任推给其他人，而是敢于直面问题，甚至无原则地承担责任，然后尽快努力、争取走出困境。
    3. 控制影响范围的能力。
      • 有的人，遇到一点点问题就会觉得满盘皆输，很快会陷入失败循环。越想越觉得失败，越觉得失败，越无法从困难中及时走出来。所谓“一朝被蛇咬，十年怕井绳”。
      • 相反，有些人即使面对极大的困难，也会顽强地坚持，就像我前面讲过的“在绝望中，找到希望”。
      • 逆商比较高的人，常常可以非常明确地把自己的过往失败和未来的努力区分开来，不会过分沉浸于失败的经历和记忆。
    4. 忍受并坚持着的能力。
      • 有的人会很快从挫折中振作起来，并且坚持前行；在新的努力中，就好像什么都没有发生一样，“自欺”的能力很强。
      • 而另外的一些人，则会在后续的行动中，不断受到前面挫折或者失败的影响，看问题会格外悲观。
      • 研究表明，在逆转力中，忍受并且坚持的能力非常重要。