01 观察创新生态的基本模型

面对今天激烈的竞争，单靠一项科技创新已经不够了。你只有持续不断地创新，才能维持竞争力。

可口可乐沿用百年的配方 VS 苹果走到 11 代的 iPhone。

科技创新的四个环节

科技创新走向生态化。这个生态的核心链条中有四个环节：

该链条上世纪 80 年代出现，2000 年左右成熟，然后扩散至全世界。

创新并未停滞，创新依旧井喷。

不从发现问题的角度切入，不是商业模式的创新，不是低水平重复的创新，不是烧钱的模式。

真正推动社会进步的是基于发明专利的硬科技创新。

拥有专利的企业和没有专利的企业相比，更容易成功。

发明专利在高校。

从科研成功到产品上市，中间需要 5-8 年的研发周期，以及上千万美元的研发投入。

研发的主题是企业家，不是科学家。从专利到产品，是企业家要做的事情。

如果说，研发的目标是如何创造出一个可行的产品，那么量产要解决的问题就是如何用流水线造出大规模、低价格、高质量的产品。只有实现量产，企业才有盈利的可能。

量产科技含量要高，需要解决具体的生产和制造问题。

市场不只瞄准区域性，还要看到全球化。

用户不是市场的被动消费者，也是创新的参与者。

创新是一个端到端的链条，从科研，到研发，到量产，再到市场。

研发型的科技企业是最重要的主体。它们是创新的组织和协调者，把创新链路上的四个环节连通起来。

创新需要资本方、服务支撑机构、创新区、政府等的参与，围绕在科技企业周围，构成完整生态。

创新要素衔接在一起，构建成一个生态以后，科技创新就从零散的、个别领域出现的偶然行为，变成了全面覆盖各领域的、协作完成的系统行为。

创新生态的基本模型，它的核心包括四个环节：

第一，高校做出科研成功，转让给企业。

第二，企业做 5-8 年的研发，把实验室里的技术，转化为一个可以应用的产品。

第三，制造部门以较低的成本和较高的质量，实现大规模量产。

第四，把科技产品推向市场，覆盖广大的用户。

在这四个环节之外，创新生态立还有一些重要的参与者，比如，大企业、资本、支持机构，还有创新区和政府。