成长
1. 技术人员的发展之路
- 高效的学习能力。这意味着——基础知识扎实、触类旁通、读英文文档不费劲、有寻找前沿知识的能力、能够看到问题和技术的本质、善于思辩、能独立思考。
- 解决问题的能力。这意味着——你要高效的学习能力、见过很多的场景、犯过或是处理很多错误、能够防火而不是救火。
如果你拥有这两个能力的现象是—— 在团队或身边的人群中的显现出Leadership。
Leadership 的特征：
- 帮人解问题
- 被人所依赖
- 正循环
所谓的加倍努力，不是让你使蛮力加班，而是让你多学习成长，使蛮力拼命是弥补不了能力、思维、眼界上的缺陷的。
- 成功的公司更多的可能会想要稳定的系统，稳定必然会产生保守，而保守则产生不思进取。
职场的几个冷酷事实：
- 你开始要关心并处理复杂的人事。
- 你要开始学会使用各种政治手段。
个人发展的逻辑：
- 能够去规划自己的个人发展的人，通常都是有很多机会和可能性的人。
- 有很多机会和可能性的人，通常都是有 Leadership，喜欢冒险的人。
- 有 Leadership 喜欢冒险的人，通常都是学习能力强，思维活跃，喜欢折腾，懂得“投资”的人。
- 学习能力强思维活跃的人，通常来说，都是喜欢看书，喜欢实践和新鲜事物，不怕艰难和挑战，用智力而不是使蛮力的人。
- 懂得“投资”的人，通常来说，他们更多的关注的是未来和长远的成长，而不是当下的 KPI、奖金和晋升。
2. 如何超过大多数人
相关技巧和最佳实践
- 信息获取，你要不断地向大众鼓吹下面的这些事
- 知识学习和技能训练上，让他们不得要领并产生幻觉
- 在认知和格局上，彻底打垮他们，让他们变成韭菜。
贩毒的人从来不吸毒，开赌场的人从来不赌博！所以，你要小心别自己也掉进去了！这就是“欲练神功，必先自宫”的道理。
相关原理和思维模型
两个维度：
- 在认知、知识和技能上。
- 在领导力上。
对于一些比较枯燥的硬核知识来说，90%的人基本上就倒下来，不是因为他们没有智商，而是他们没有耐心。
认知
- 信息渠道。
- 找到信息源
- 避免信息错误或失真
- 信息质量。
- 信息噪音
- 信息质量等级。
- 信息密度。
- 知识树（图）。
- 系统学习。
- 根基最重要。
- 知识缘由。
- 来龙去脉和前世今生
- 不靠记忆
- 操作知识查文档
- 知其然知其所以然
- 方法套路。
- 学习不是为了找到答案，而是找到方法。
技能
- 精益求精。
- 让自己犯错。
- 找高手切磋。
领导力
- 识别自己的特长和天赋。
- 一旦你有了这样的特长或天赋，那你就要大力地扩大你的领先优势，千万不要进到那些会限制你优势的地方。你是一条鱼，你就一定要把别人拉到水里来玩，绝对不要去陆地上跟别人拼，不断地在自己的特长和天赋上扩大自己的领先优势，彻底一骑绝尘。
- 识别自己的兴趣和事业。
- 真兴趣不是那种三天热度的东西，而是那种，你愿意为之付出一辈子的事，是那种无论有多大困难有多难受你都要死磕的事。
- 建立高级的习惯和方法。
- 比较大多数人更自律，更有计划性，更有目标性。
- 在方法上超过别人，你需要满世界的找各种高级的方法，其中包括，思考的方法，学习的方法、时间管理的方法、沟通的方法这类软实力的，还有，解决问题的方法（trouble shooting 和 problem solving），设计的方法，工程的方法，代码的方法等等硬实力的。
- 勤奋努力执着坚持。
- 聪明的人发明个飞机飞过去了，笨一点的人愚公移山也过得去，因为更多的人是懒人，我不用拼过聪明人，我只用拼过那些懒人就好了。
3. 个人护城河
我最喜欢的职业建议是发展“个人护城河”。
你的个人护城河是一组独特的且不断累积的竞争优势，别人很难学习，或者很难做到。如果你有了它，你会让自己变得无法取代。
你必须找到属于你的特殊东西，而且这些东西会随着时间的流逝而增加价值。
如何找到自己的护城河？
你可以问自己：对我来说，什么事情容易做，而对别人却很难？我所拥有的技能中，哪些是其他人模仿会非常困难的？或者，你所爱的、擅长的事物，跟社会需要的事物有什么交汇点？
护城河会随着条件的变化而变化。比如，录音技术诞生之前，稀缺的是音乐本身，你想听音乐，就需要有一个艺术家给你现场表演。现在，音乐录音到处都是，稀缺的是策划、发行和个性的展示。
同样地，在社会中，以前的稀缺资源是金钱和特殊关系。而在互联网时代，稀缺的是特定知识和某些稀有技能。
漫画家斯科特·亚当斯（Scott Adams）曾经提过一种建立个人护城河的方法，就是找到自己最擅长的2个～3个事物的交集。比如，他既不是最好的漫画家，也不是最好的作家，也不是最好的企业家，但他可以是最好的商业类漫画短文作者，这就是他的护城河。
总之，你要发现对你来说容易而对他人却很难的事物，并在这些事物上变得出色，然后利用它来积累社会和金融资本。
4. 你不一定需要一个老板
作者：保罗·格拉汉姆（Paul Graham）
去年我在非洲，看到了很多野生动物，以前我只在动物园里见过它们。那里的所有动物都很不一样，尤其是狮子。
野外的狮子比动物园的狮子似乎更有活力十倍，它们就像不同的动物。
我怀疑，野外的狮子会更喜欢它的生活。动物园的生活固然更轻松，但这不是大自然为狮子安排的生活。
人类也是如此，在大公司工作就像关进了动物园。人类其实并不适应在庞大的群体中工作。团队越大，效率越低，这几乎成了定律。公司知道庞大的团队行不通，就把内部划分成足够小的团队来一起工作。为了协调这些小团队，他们必须为每个人设置一个老板。
大公司即使分成小团队，其实也是一种假象，终究不可能像真正的小团队。它缺少一样东西：个人的主动性。大公司的员工就像动物园里面的狮子，很少可能有完全的主动性，你的老板就是施加给你的约束。
创业公司的创始人和早期员工，则像野外的狮子，可以按照本性自然的生活。
大公司的局限性对程序员特别明显，因为编程的本质是构建新事物。但是，你拥有的自由与公司组织结构的大小成反比。组织越大，你做新的事情时，面临阻力也越大。
不要误解我，在小公司工作并不能确保自由。我想要表达的是，大公司为自由设置了上限，而不是下限。
大公司限制主动性的一个后果，就是无论公司如何努力保持创业精神，都会不可避免地放慢脚步。
我们已经资助了许多不同类型的创始人，得到了足够的数据。据我观察，已经工作了几年的创业者，似乎比刚离开大学的创业者确实要好一些，但这不是因为他们工作了几年，而是因为他们年纪大了。
大公司出来找我们的人似乎有些保守，很多人患得患失。三个月后，他们发生了变化，开始有了信心，似乎重新进入了生长期。听起来也许很奇怪，他们的状态就是既开心又担忧。我也会这样描述野外的狮子。
行业研究
过去 66 年的 66 项最佳年度发明
这篇文章展示了从1954年开始，每一年的年度最佳发明，比如1954年是微波炉，1955年是脊髓灰质炎疫苗，1956年是计算机硬盘，2019年是世界最大的电动车 eDumper（上图）。
化石燃料的未来
化石燃料的未来（英文）
这是一篇投资咨询公司写的能源价格分析，文章比较长，但是值得一读。作者认为，随着绿色能源价格不断降低，化石燃料（石油、煤、天然气）将进入“永久的熊市”。
下图是过去三年，能源股票的价格变化。蓝线是 SP500 指数，上涨了40%；绿色是太阳能股，上涨了80%；橙线是石油天然气，红色是煤炭，都是下跌的。也就是说，化石能源的股票走势都很糟糕。
吴晓波：遇见 2019
生活不是我们活过的日子，而是我们记住的日子，我们为了讲述而在记忆中重现的日子。
2008年，中国改革开放30周年的时候，我写了一本书《激荡三十年》。
从 1978 第 11 大经济体到 2019 第 2 大经济体。
1978-2019 中美蓝领工薪增长倍数分别为 3 倍和 150 倍。
制造业
东莞制鞋厂人数锐减，5w 到 2k。
2017-2019 中国服装产业减少 200 亿件。
纺织工人年薪，欧洲 > 中国 > 东南亚。
家居内需不太好，但扔有新房子营建，存量房子装修。
外贸难做，关税增加，美国最高增加 1731%。
过去研发流程：
- 研发设计—>零件产生—>销售网络—>品牌。
- 中国是欧美品牌的代工厂。
现在越来越多的中国公司希望有自己的核心技术和品牌。
奶粉行业过去在海淘市场排第一。过去十年发生变化，中国品牌飞鹤排第一。
中国制造=成本优势+规模优势
新中国制造 = （高品质+核心技术）✖️ 圈层消费
总结一下，2019年，我们在中国的制造业看到的景象是：“落后产能离场加速，智能突围投入坚决，品牌升级红利凸现，基础技术亟待破题。”
互联网世界谁主沉浮
2011 年 4.3 亿网民，2019 年 11.4 亿网民。移动互联网给中国公司带来的巨大红利。
2019 年并没有看到互联网发生很多变化，因为它已经是一个停滞的产业了。
2019 年中国人平局每天花在手机上的时间是 5 个小时。
- 2015 年，通讯+社交占用 45%，音视频占用 22%；
- 2019 年，音视频占用 49%，通讯社交占用 19%。
2019 年，流量时代结束，音视频为王。
流量越来越贵，用户获取越来越花钱。
而我们每一个消费者去使用这些平台的成本也变得很贵。外卖商家支付服务费，滴滴司机支付服务费。
互联网让很多服务快捷即时。
这就是互联网世界看到的新景象“BAT格局落幕，ATMJ四强争霸，视频统治流量，人成终极节点”。
新中产为什么而消费
当大家愿意为场景、为心情、为品质买单的时候，有一个名词“性价比”消失了，出现了一个新名词——“颜价比”，好看变得非常重要。
颜价比 = 90% 的颜值 + 10% 的微创新。
总结一下，今天新中产消费者愿意为什么买单？“消费越来越随便，小众圈层即一切，审美颜值是正义，我只信任你推荐”。
中国创业者还好吗？
不好。
这40多年中，存在的几种不同创业哲学。50后、60后创业者，他们没有任何专业背景，更没有读过商学院——中国1998年才有MBA，他们很多人连小学都没有毕业。那代人创业，有三样东西：胆大、勤奋、好运气。
70后、80后的创业发生了变化，当他们进入盛年筹划创业时，商品市场已然成熟，市场经济开始慢慢出现，所以这一批创业者，大部分受过良好的学历教育。他们所做的工作是，市场需要什么，我就生产什么，你喜欢什么我帮你生产什么。
今天现场来了很多90后，还有玩直播的00后，这批年轻人，是天生全球化的一代，他们创业为了什么？不是为了满足别人的需要，是为了满足自己的需要。
他们用这些产品在社交、在互联网环境下呼唤那些和他有同样需要的人。
2019年我们看到的景象是“创业趋于理性，热情仍未燃尽，自我实现驱动，八零九零全新”。
如果不能在失败的时候站在一起，我觉得未来也不能走向成功。 ——易建联
人均 GDP 从 1978 年的 156 美元 到 2019 年的 1w 美元。
创业
1. 你并没有迟到
作者：凯文·凯利（原文写于2014年）
想象一下，在1985年成为一名创业者，是多么棒的事情！你想要的几乎任何域名，都可以轻易获得。
直到1994年，有人发现 mcdonalds.com 这个域名依然可以注册，在我们的鼓励下，他买下了，然后尝试将其转卖给麦当劳。麦当劳的人当时居然不知道互联网是什么。
此前，我注意到 abc.com 这个域名也可以买下。当我去 ABC 电视网演讲时，就告诉高层管理人员，应该注册自己的域名。他们没听进去。
那时，互联网是一个广阔的领域，在任何一个分类中都很容易成为第一名。消费者的期望值很小，而且进入障碍极低。现在一波又一波涌入的创业者推波助澜，扩大了每个战场。30年过去了，互联网已经令人感觉饱和、臃肿、塞满各种应用程序和平台服务，网上的内容足够让我们看上未来一百万年。即使你能设法完成另外一个微小的创新，挤进这个战场，谁又能注意到它呢？
但是，互联网仍处于起步阶段。如果我们能爬进一台时光机，来到2044年，我们就会意识到，影响2044年的人们生活的最伟大产品都是在2014年之后才发明的，比如智能住宅、虚拟眼镜、AI 智能界面。那时的人们会说：“2014年？哦，那时的互联网还很低级。”
他们是对的。因为从我们现在的角度来看，当前最伟大的互联网事物，都是1984年之后发明的。
所以，这就是2044年的人会告诉你的另一件事：你能想象2014年成为一名企业家有多棒吗？这是一个开放的世界，你几乎可以选择任何分类，为其添加一些 AI，并将其放置在云中。现在的很多设备即使具有传感器，也只有一两个，消费者的期望和市场障碍都很低，成为分类市场的第一个很容易。2044年的人会叹息：“哦，要是我们那时意识到那么多机会有多好！”
所以事实是，现在，就是今天，2014年依然是互联网创业的最佳时机。整个世界历史上，从来没有比现在更好的时机发明一些东西。你有更多的机会，更低的障碍，更高的收益/风险比，更好的回报，更大的上涨空间。现在，这一分钟就是将来人们回顾说：“哦，那是一个很好的时机！”
过去30年创造了一个奇妙的起点，一个构建真正伟大事物的坚实平台。但是，最酷的东西还没有发明出来，尽管这种新的发明将不再与以前的发明相同。它不仅仅是“更好”，而是有所不同，有所超越。
你可能没有意识到，今天我们确实刚刚开始进入一个广阔的领域。这是人类历史上开始创业的最佳时间。
你并没有迟到。
媒体
为什么假新闻总有人相信
1、为什么假新闻总有人相信？
假新闻或者错误的观点，总有人相信的一个原因是，人们听到周围有人在谈论它们。
任何想法真正死亡，只有一个办法，就是不再有人谈论它。如果假新闻被不断重复，它就会被记住和相信。
因此，你不要去批评那些假新闻或坏想法，一旦你重复引用这些内容，它们就不会被忘记。而且，重复的次数越多，人们就越有可能相信它。
这称为克利尔重复定律（Clare’s Law of Recurrence）：相信某个想法的人数，与该想法在过去一年中被重复的次数成正比，即使该想法是明显错误的。
每次你攻击一个错误的想法，你就是在喂养你试图摧毁的怪物。正如一位推特员工写的：”每次你转发或引用你不喜欢的推文时，都会对它们有所帮助。”
你的时间最好花在支持好想法上面，而不是戳穿坏想法。不要浪费时间去解释，为什么坏想法是坏的。
一个坏想法最后消失的原因，就是它被遗忘了。这就是 Tyler Cowen 的名言：”花尽可能少的时间谈论其他人的错误。”
总之，让我们传播好想法，遗忘坏想法。
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