列几条工作中沟通协作的一些心得吧。

    作为主动方：

    1. 描述东西要准确清晰简洁，把对方想要的信息一次性输出，减少你来我往的频次。像「在吗」这种废话不要有，直接留言即可。人们找我审批东西，当我搞完之后，都会回个「d」做响应。敲一个字母的效率会比打几个字来的快。
    2. 打电话前最好预约下，给对方时间准备通话环境和应答内容。避免一脸懵逼，减少无效沟通。
    3. 沟通内容要有记录。电话会议形成的结论以文字的方式同步，避免出现问题赖账。
    4. 建群要起名字，并告知所有群成员建群目的。关键信息及时汇总至公告，这样不用新成员爬楼，毕竟爬楼又花时间又累。

    作为协作方：

    1. 对方的要求不重要，背后的需求最重要。不能被对方的思路带走，仅仅充当执行者的角色。要去了解背景，挖掘需求，评估方案，产生自己的判断。或许经过自己的分析，对方要求自己协作的事情完全没必要做。
    2. 及时反馈。不要默默的做事情，把信息及时同步给相关方，保证信息畅通，避免重复劳动。
    3. 对莫名被拉进去的会议，或许自己是关键的一环，但重要性不持久，完成自己的使命之后要申请离开，不要耗在里面浪费自己的时间。