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中国经济崛起【原版】,波澜壮阔中国崛起的史诗画卷,如今站在十字路口也请保持冷静和客观
某个经济运动的恶果+三年严重困难,天灾人祸降临。
1958-1978,人均增长不到 4 元。全社会物资全面紧缺,企业活力当然无存。
1978,小个子巨人。
安徽凤阳,中国经济点燃星星之火。生死状,土地承包责任书上按下红手印。成为中国农村改革的第一份宣言。
【五老火锅宴】人民大会堂福建厅请原工商业者出山。中信,光大,中商,爱建等公司成立。
温州开始出现个体户。
1980 年老人在祖国南边画了一个圈。中国向世界打开了第一扇窗户。
1984 年,柳传志创办联想。段永基创办四通。中关村电子一条街名声鹊起。
科技人员创办民企的中关村现象。
1986 年,温州地区以家庭工业和专业化市场的方式发展非农产业,从而形成小商品,大市场的发展格局,史称「温州模式」。
1987.10,政府明确私营经济是公有制经济必要和有益的补充。私营经济正式入宪。
1992 年,邓小平南巡。思想解放。「发展才是硬道理」。
当年 5.21,上交所全部放开,股价一飞冲天,3 天暴涨 570%。中国股市真正诞生的一天。
1994 年住房和实物福利分配方式 改变为按劳分配为主的货币工资分配方式,建立住房公积金制度。改变了解决住房靠政府靠单位的观念,开启了住房商品化的大门。
1996 年,中国民生银行成立。大陆第一家由民间资本设立的全国性商业银行。大股东包括:刘永好的新希望集团,张宏伟的东方集团,中国人寿 史玉柱 等。
1997 年,张朝阳、丁磊,王志东等创办互联网企业。从新经济到互联网+,一大批民营企业家在成长。同年邓小平去世,遗憾错过香港回归。
同年迎来亚洲金融危机。中央力挺香港击退索罗斯等金融大鳄。
2001 年,中国金融业最困难:银行不良贷款率高达 30%
银行业改革:
- 银行剥离不良资产,成立四大资产管理公司。
- 银行引入海外战略投资者,改制上市
中国银行业奇迹般起死回生,工商银行成为宇宙行。
2001 年,加入 WTO。
2003 年载人飞船发射成功,杨利伟的名字家喻户晓。
2004 年,马化腾携腾讯在港股上市。
2006 年三峡大坝全线建成,青藏铁路全线通车。
2008 年北京奥运会,51 枚金牌居金牌榜首名。国际金融危机爆发,世界主要经济体无一幸免。
中国出台富有争议的强刺激计划,确保了经济持续增长。
2012 年,莫言获得诺贝尔奖。
2014 年阿里巴巴在纽交所上市。同年股票市场沪港通正式启动。2016 年 12 月 、2017 年 7 月 深港通,债券通。
2014 年,首届世界互联网大会在浙江乌镇举行。会议确定乌镇为世界互联网大会永久会址。同年,亚投行在北京成立。
2015 年,第三产业增加值比重为 50.5,首次突破 50%
2016 年,对外投资首超吸引外资,首次成为资本净输出国。
2017 年,腾讯市值追上 Facebook,互联网成为创新和创业最为密集的领域。不断涌现滴滴,抖音等独角兽。
2018 年,迎来个人所得税全面改革。国际化期货品种——原油期货在上海挂牌交易。
曾经那个任人欺凌的东亚病夫,如今在世界民族之林中,熠熠生辉。
挑战大于机遇。
群狼环伺的周围,缅甸,越南,柬埔寨,世界工厂的地位早已岌岌可危,
巫师经济学01——双十一资本套路
双十一资本套路:阶级排位、价格歧视、大数据杀熟与特价学区房【巫师经济学01】
价格歧视:
- 双十一降级
- 奶茶第二杯半价
- 学生证优惠
福利损失+消费者剩余
技术进步带来的比较成本的下降,现在又被资本换了个皮给抵消了,商家会通过设置更加复杂的最终价格计算机制,来人为的增加商品和商家间的比较成本。
B 站资本市场
中资在美股上市基本没有什么水分,不像 A 股。
作为资产方,你公司的盈利能力,团队架构,公司治理,法律法规等方面,只要一个细节存在一点问题这个项目就被毙了。
无可比拟的用户粘性,全中国只有两个自媒体平台有,抖音(估值超 300 亿)和 B 站。
B 站以低成本吸引高粘性的创作者和流量。
盈利能力还不具备,二季度亏损三个多亿。
收入结构,游戏有 9 亿。游戏把 B 站送到纳斯达克。
能上市一定是看到了你的盈利能力,和未来潜在的盈利能力。
目前游戏占比在下降,因为 B 站在各方面齐开花,向多元化转型。
优秀的内容创作者就应该获得更多收入,过上更好的生活。
今天寒门再难出贵子,你的原生家庭的阶级大部分决定了你的高度,自我奋斗能往上攀爬的距离越来越短。
金融行业的鄙视链、具体收入和职业发展
金融业的目标:合理资源配置。
大白话:让钱去需要钱的地方。
角色:
- 买方:买资产的一方,比如银行/公募/私募/资管/保险
- 卖方:将资产包装放到市场上卖,比如证券公司/投资银行
- 服务员:服务于卖方和买方的,比如四大会计师事务所,财经公关,律师事务所,金融信息提供商
鄙视链:买方 > 卖方 > 服务员
卖方经常叫买方金主。
收入排名和地位排名不显著相关。
工资结构 = 基本工资 + 绩效工资 + 专项奖励
买方分析师 16w 税后;行业研究员 21w 税后。
国资背景的工资会更低,因为给解决户口。
卖方收入结构 = 工资(占比小)+ 奖金(占比大)
投行按照一定比例从项目中抽取佣金,这部分佣金就会进入到项目团队的奖金池。
资本与明星 01
当下的亏损并不影响资本市场对它们未来盈利的预期,比如 B 站,瑞幸咖啡。
杨超越的成名不在专业素养,而在同质化的群体中体现了巨大差异。
传递娱乐。
LP:有限合伙人(Limited Partner)
简单理解为:出资人
杨超越背后的资本,没有一个放弃了杨超越而完全套现离场的,都在这剩余的 40% 中或直接或间接的控股。
对赌条款中设置了阶梯式的触发条件。
正确的时间做正确的事,既有自身能力加之不懈奋斗,更是坐上了我国经济崛起的列车。
偶像要么通过和资本的博弈,借助资本的资源完成原始积累。
让自己晋升成资本。或者能在偶像不断迭代的浪潮中找到一条自己的常青路。
- 杨超越背后的资本没有完全套现,依旧通过持股或者间接持股的方式把控着闻澜,也就是杨超越的原公司
2. 没有完全套现的原因是他们对杨超越未来的盈利能力依旧保持乐观
3. 杨超越目前还只是资本的工具人,给别人打工,没能力参与资本博弈
4. 对赌条款相对宽松,且设定了三年期限,更像是个激励计划,说明各方都比较满意,算是个成功的案例
所有命运的馈赠,早已暗中标注了价格。
——茨威格
资本与明星 02
蔡徐坤。
资本眼里,没有对错,只有利弊。
2015 年,未成年。依海文化公司看中。
swin 男团。
2017 年,19 岁的蔡徐坤和依海文化对簿公堂。
卷宗和判决书。推论有出处,出处来自最高法。
偶像练习生尖子生。
蔡徐坤粉丝太能日了。
蔡徐坤粉丝是民意战胜资本的教科书式案例。
很多攻击性言论,都是不经过调查且不基于事实的情绪性言论。
作为钢铁直男,个人认同他的风格以及这种风格存在的意义。
不够阳刚要承认,但也是市场的选择。市场喜欢花美男,但你喜欢硬汉。
资本逐利的本质。
- 蔡必须要有非粉丝也认可的代表作,无论音乐,电影甚至是综艺都行。
- 团队或个人需要更多真实感。花样男子团被资本营造出来小宠物的样子不可信。
- 处理公共关系做到少树敌,尽量化敌为友。给 B 站发律师函的操作,是在所有可选项里选了最差的一个。反之,吴亦凡的公关,团队做了一首大碗宽面的歌,自嘲,转化路人粉,巧妙回应基本功硬伤问题。
抓住自己的时代,完成原始积累,并晋升为资本,或找到一条属于自己的长青路。
或勇者变恶龙,去压榨别人。
资本与明星 03
杨幂。
2011 年,宫 的大火。进入影视圈。
工具人。
天下熙熙,都是工具人,只是背后压榨我们的资本不同而已。
艺人的两个出路:在自己当红期要么通过各界尝试找到适合自己的长青路,要么抓紧机会完成原始积累晋升为资本再去压榨新人。
杨幂的奋斗之路是:利用资本让自己晋升为资本。
金融民工的数据源:Bloomberg,Dealogic 和 万得Wind
境内非上市公司靠 天眼查这种平台。
纸面和实际有差异。
股权代持是一个非常普遍的操作。每个人在明面儿上的股数不是其真正持有的股数。
- 有些是为了隐藏自己,有些是为了规避监管,有些则只是某个交易结构中的一部分。
杨幂和嘉行签订对赌协议。三年杨幂等人要赚够 3.1 亿,不然血崩。嘉兴三年如临大敌,玩命接广告,接代言,接电影。
新三板的股价水分很大。
三年前嘉兴估值 2500w,三年后完美世界给出 50 亿的报价。
对赌的刀挂在脖子上,有的时候根本管不了那么多,只好损失口碑了。
口碑和风评的下降需要之后很长时间才可以弥补。
市场有一点风吹草动,资本马上就会做出反应。
新三板:
- 这个市场基本没有流动性。一只股票可能半年都没有交易。就算你大宗打 9 折甚至更低,你也卖不出去。因为没人买,因为买了也卖不出去,炒不起来。
- 新三板对个人投资者有很高的门槛要求,散户很难进入,没有韭菜割,当然市场不受欢迎。
- 什么乱七八糟的公司都有,资产质量相对较差。
2018 年 嘉兴宣布终止挂牌。
资本圈对影视资产还是持观望态度。
资本认可的可不是内容,而是市场。而我们是什么样,市场就是什么样。我们向什么样的内容付费,什么样的内容就会占领市场,其实投票权都在我们一个个普通人的手里。你的每一张电影票,每一张剧目票,每张演唱会门票和你每一次的内容付费,甚至是你评论的彩虹屁,你的点赞和转发,就是一次次投票。谁的票多,谁就会有更大的激励和资源去持续输出,资本也就会围绕着谁。无论是电影、游戏、音乐、舞蹈、画家、博主、作家以及任何一个泛文娱的工作者。就是这些票支撑着他的输出,也是靠这些获得资本的青睐。所以当你抱怨为什么为那样的内容投票的时候,不如去为自己喜欢的东西投票,谁都有投票的权利,支持你偶像的作品,为你喜欢的剧目、展览、书籍等等付费,支持正版游戏和音乐,这些就是最基础的投票行为。但我也不鼓励过度消费,哪怕你给他评论一个彩虹屁,或是一个转发也是一种投票,就是这一张张票组成了文化产业的基本结构,润滑了产业链条的每颗螺丝,产业齿轮才能持续运转。
而这一张张票也决定了资本到底站在哪一边,当然你可以默默喜欢,资本冰冷无情但效率极高。资本会看到你的每一次投票,也会看到你每一次的不投票。而我们现在投的票,就是未来内容市场的样子。况且不要默默喜欢,因为讨厌他们的人,不会默默讨厌。**
资本战争01
爱马仕绝地反击LV恶意并购,Hermes、LVMH和Dior之间的恩怨【资本战争01集】
阿尔诺。Dior。LVMH。
白衣骑士:腾讯作为白衣骑士帮助育碧击溃了威望迪的恶意收购。
阿尔诺瞄住了奢侈品行业小仙女:爱马仕。
2010 年十月,LVMH 通过复杂方式也就是 equity swap 股权互换合约,以 12 亿欧元获得了爱马仕的 17% 的股份。
对赌、期权、互换、远期:降维到幼儿园。
二级市场就是普通投资者。比如你拿十万,注册证券账户就可以进场买卖股票的市场。买 4.9% 的原因是 AMF 规定超过 5% 要报备。偷偷的进村,打枪的不要。
LVMH 最终拿到 22% 的股份。
爱马仕家族召开秘密会议,展开反击。放下个人利益,团结起来保护爱马仕。将公司 50.2% 的股份通过一种严格的股权托管方式进行锁定。形成了 H51 控股公司,规定未来 20 年内不准出售。
即爱马仕 50.2% 的股票加上一个 20 年的锁定期不许卖。
爱马仕在 LVMH 的刺激下,管理架构和股权架构上进行了改造:
- 第一层:原家族成员,法律实体,负责把控公司的所有权、财务权
- 第二层:家族成员+职业经理人,负责日常的管理和对外的合作。
有时候强大的敌人比强大的朋友更重要。
爱马仕本身代表着对手工艺工匠精神的传承和执着追求。
资本是永恒的,冷酷的,也是最有效率的,资本市场的战争永远不会停止。
资本战争02
保时捷和大众的恶意并购。
1931 年,费迪南德-保时捷。——保时捷公司创始人,大众的第一代领袖。
起初保时捷负责汽车设计。
大众 logo 包含纳粹的元素。
甲壳虫。
2004 大众财务数据惨不忍睹。变卖股份换取资金输血。
2004-2005 保时捷暗中买了 10.3% 的大众股票。增持 8%
50% 的股票,但控制权仅有 20%
德国政府 75% 可以控制公司,但大众特殊,需要 80%
2007 年,持股达到 30.9%
2007-2013 德国拖,达成协议。
杠杆:借钱收购。
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加杠杆投资或者加杠杆炒股:借钱买股票。
手里 100w,借钱 400w,一共 500w,这就是 5 倍杠杆的投资。赚了有 5 倍,赔了也是 5 倍。
保时捷拥有了大众 42.6% 的股票,欠了很多钱,每年要还大量的利息。
做空:比如大众股价 100,先从别人借 1w股大众股票,然后马上以 100 块的价格卖掉,拿到 100w。等到未来大众股票跌了,比如跌到了 50。我再以 50 的价格买回 1 w 股,一共只花 50w。
买完后再把 1w 股还了,这一来一回,就从中套利 50w。
做多就是股票涨了赚钱,做空就是股票跌了赚钱。
欧洲市场为了做空大众股票,总共借了 10.4 % 的大众股票。
轧(ga)空:指证券市场上的某一操纵集团,将证券市场流通股票吸纳集中,致使证券交易市场上的做空者除此集团之外,已经没有其他足够的来源补回股票。轧空集团乘机操纵股票价格的一种方式。
保时捷被调侃为汽车圈中厉害的基金公司。
莫克勒,做空大众巨亏,炸掉巨富的 4 亿欧元资产,2009 年 1.5 卧轨自杀。
流动性危机:没现金了。
大众用了三年时间收购了保时捷汽车。
资本战争03-香港金融保卫战
三元悖论:
- 汇率稳定
- 货币政策独立性
- 资本完全流动
一国只能三选其二。
多头:涨了赚钱
少头:跌了赚钱
泰铢崩盘是亚洲金融危机形成的导火索。
香港联系汇率制度 & 泰国固定汇率制度
1998.8.14 战役转折点
规则更新,使国际游资的投机大受限制。
香港金融保卫战结论:
- 政府是胜方:这场战役保住了恒指,保住了三个市场的稳定,也保住了联系汇率制度,达到了港府的战略目标。虽然损失了部分自由市场的声誉,但相对于保住根基是值得的。同时国家队在底部进入市场干预进行救市,在市场恢复后,国家队的基金盈利颇丰。
- 索罗斯代表的空军并不是最大输家。香港民众、普通股民和小型跟风投机者才是损失最惨重的,尤其是跌落的时间段,在三个市场中,中产阶级财富遭受重创。
- 国际游资一部分确实是亏的很惨,但还是有很多早期就布局的赚了不少,索罗斯的量子基金前期赚钱,后期赔钱,两者相抵总体上没赔多少
历史车轮滚滚向前,时代洪流浩浩荡荡。
在看得见的地方站的直,是因为在看不见的地方站得稳。
资本战争04-血腥捕食的 LV 资本帝国
阿尔诺,小商人到商业界的拿破仑,世界第二富。
LV 和 MH 的合并不成功,因为合并后仍保持着独立运作。没有整合,没有协同,结合的只有名字。
内部矛盾滋生,内部权力斗争加剧。
阿尔诺进入,从房地产抽身,买入博萨克,即迪奥的母公司。
1987 年 10 月,法国股市崩盘,LVMH 股价一路倾泻。阿尔诺倾尽所有抄底,一举成为第一大股东,占比 44%。
阿尔诺改革,用一年多清理派系,完成真正合并。
1988 年,LVMH 盯上纪梵希,4500w 控制。
1995 年,纪梵希创始人退休,后续更换设计师以及管理层调整,把要翻车的纪梵希送回正轨。
阿尔诺个人行事风格:趁目标公司现金流出现问题,趁虚而入,威逼利诱,低价抄底,
1993 收购男士奢侈品品牌 Berluti 和日本品牌 Kenzo。
1994 年收购 Guerlain,香水 160w。娇兰。
1996,LVMH 收购 Loewe(兔子和大象包) 和 Celine(性冷淡风格)。
1997,收购 Marc Jacobs,Sephora(化妆品超市)。
1999,收购 Makeup Forever(化妆品品牌)中文翻译:浮生若梦。
2000,收购 Emilio Pucci。
2001,收购 Fendi 和 La Samaritaine(萨玛莉丹百货)。
2001,2.43 亿并购 Donna Karan 和 副线 DKNY。2016 年 6.5 亿卖掉。
2007,收购豪车品牌阿斯顿马丁。
2008,收购 Numanthia (西班牙酒类)和 Hublot(宇舶表)。
2011,换股+现金方式收购已经在米兰上市的宝格丽。LVMH 用 3% 的股权交换 50.4% 宝格丽股份。用现金买了49.6%,总规模 55.7 亿欧元,市场溢价 60%。
阿尔诺对不同猎物的态度可以这样区分:
LVMH 官方对子品牌的描述,只要包含原家族成员还在任职的语句,就说明阿尔诺对这个品牌管理层没大动。
但如果描述是弘扬某品牌的传统,那基本上这个品牌已经被换血了。
阿尔诺 1987 起的失败,最经典的是和 Gucci 的资本大战。
1999-2001。
LVMH 在二级市场偷偷攒了 4.99% 的 Gucci 股份。一顿操作一个月内持股涨到 34.4%。
Gucci 管理层发起收购邀约,被 LVMH 拒绝。
Gucci 管理层触发反恶意收购机制——毒丸计划。是巴林主权基金赋予管理层的权利。
- 在遇到恶意收购时,可以创立特定的员工持股计划ESOP。Gucci 向管理层和员工增发新股,如果没钱买我就借钱让你买,借你的钱还不要利息,而且这些钱你不用自己还,用以后的分红还就行。
- 目的是稀释阿尔诺股权,从 34.4% 到 20%
阿尔诺应对:诉讼 。
Gucci 耗不起诉讼,打出了反收购站里的另一张经典王牌——白衣骑士。
- 勾搭上 开云集团,增发 3900w 新股,并允许开元集团未来收购 Gucci 10% 的股份。
阿尔诺起诉到荷兰法院,但未得到支持。
2010-2014 更大的失败,被爱马仕翻盘。
2017 年,重整旗鼓,继续捕猎。对 DIor 整体动手。此前拥有 Dior 化妆品香水部门和 Dior 集团 74.1 % 的股份。剩下的 Dior 集团 25.9% 股权4 月被阿尔诺以 121 亿欧元收购。同时 Dior 时装部门以 65 亿欧元买下。
Dior 集团不再承担实际业务,成为纯粹的控股集团。交易的主要目的:简化 LVMH 和 Dior 之前的关系。
2017 年4月底,LVMH 集团市值达到 987亿欧元。
2019 年 11 月,LVMH 以 162 亿美元价格收购 Tiffany(183 年历史,全球 300 家零售店,珠宝首饰闻名,375 美元的吸管,540 美元的筷子,和 1275 美元的卷尺上过热搜 )。
LVMH 收购 Tiffany 的两个劲敌:开云集团和历峰集团。
硬奢:珠宝钻石和腕表,历峰是老大。(卡地亚、梵克雅宝、江诗丹顿等总收入超 100 亿欧元。)
软奢:时装皮具配件,LVMH 是老大。
12 月 16 日,LVMH 集团的市值直接冲到了 2067 亿欧元。阿尔诺个人财富加速升值,福布斯榜截至 12 月,他以 1090 亿美元的身家超过比尔盖茨,成为全球第二富。
从和奢侈品没关系的小商人,到奢侈品界的拿破仑,世界第二富。
初期手工艺家族确实对精益求精的执着追求,但经过工业化和资本化的浪潮,这些老牌奢侈品也开始加速产业转型和结构调整。在这些变革和探索中,他们为了盈利和生存,早已发生翻天覆地的变化,而这个变化的媒介就是资本的逐利,除去对错只看利弊。
这些资本运作确实就像 LVMH 自己说的那样——双赢。虽然被收购品牌的家族可能会淡出甚至被踢出局,但这也是家族本身对利益最大化的选择。
资本倒逼着这些老牌奢侈品去适应现代的商业规则和市场,也正是因为贪婪和逐利本性。资本通过商业化的手段让市场为品牌背后精神层面的追求买单。
无论是通过资本的收购,落袋为安,还是通过资本的包装不断转型持续盈利。这些头部手工艺家族都获得了超额收益。但是羊毛出在羊身上,我们的消费,也就是所谓的精神层面的买单,到底是买了什么,有高品质和工匠精神,有地位和品位,有时尚和艺术,有品牌精神和价值观。但我们拿下面具,挖掘其主要部分,其实奢侈品卖的就仨字——优越感,而这恰恰满足了「社交」和「尊重」的需求。然而只有对强者的认可和对更高级更文明的认可,他们的优越感才有市场可卖。
你见过任何一个第三世界国家出过奢侈品品牌吗?
奢侈品让高等土著和土著产生疏离,通过购买产生地位提升的心理效应,这些品牌中也有爆出蔑视华人的丑闻。贩卖优越感:我只有一直看不起你,我才能对你输出优越感。
早期的红酒文化,咖啡文化,都有优越感的影子。好吃最重要,自己舒服最重要。是你吃饭,不是饭吃你。
我们买东西注重好看和舒服。未来随着发展,别人对我们输出优越感也会越发困难,甚至有一天,我们还能向其他文明输出优越感。
疫情对经济的影响【巫师经济学03】
病毒之于人体,是器官受损和死亡;病毒之于经济,是生产受阻和人心动摇。
我国第三产业占比最大,而疫情影响最严重的就是第三产业,也就是服务业。
餐饮酒店和旅游
2003 年星级酒店入住率增速在 2003-2004,由正跳水至负,又报复式冲击到正。
餐饮行业消费增速先抑后扬。
旅游:黄山市,丽江,三亚吞吐量,2003 由正转负,再转正。
受疫情影响明显,但被憋坏的需求会在疫情结束后报复性释放。
今年疫情对餐饮、酒店和旅游的打击显而易见。
交通运输
03 非典,公路,铁路,民航和水运四个维度全部拉闸。
轻工业
统计局和行业协会数据,主要家电社零(社零是社会消费品零售额)。
遭受打击,家具同理,电子行业也同理。
虽然线上购买能力完善,但我国主流品牌机型的销售渠道大头还是在线下。
赛诺数据,有些国产品牌线上销售占比连 10% 都不到。
纺织服装
非典时期,服装鞋帽纺织品零售增速遭受打击,甚至一度负增长。
农业畜禽养殖
猪肉价格波动不明显:供给和需求同时下降。疫情一过,需求爆发,猪肉价格起飞。
鸡肉:非典期间,白条鸡价格大幅波动。先小幅上升,后崩盘式下跌。
物流
疫情期人口流动减少,快递逆势爆发。
疫情期间,日均寄递和日均投递量大幅攀升。,大部分运送医疗物资和后勤物资。
爆炸式增长。
医疗
疫情时期医疗用品需求大幅上升。
2003 年非典时期医疗保健类物价猛增,用药,口罩,防护服,制氧机呼吸机等供不应求。需求和销售在疫情结束后的一段时间后报复式下跌。
在线内容
疫情利好在线内容但利空院线。
优爱腾B站西瓜抖音快手几大平台,包括微博公众号头条知乎也都迎来了高峰期,而且这些平台对疫情的透明化、科普和信息传递有巨大的贡献。
春节档的囧妈和头条合作事件,短视频流量暴增,通勤的碎片化时间的减少有部分目光投向长视频。
线下院线
艺恩数据,去年前年春节档在 50 亿。损失超 50 亿,疫情结束后会得到一些补偿。
游戏
王者荣耀春节间 1.2 亿活跃用户。
游戏下载排行榜,七麦数据。鹅厂和猪厂
疫情利好在线教育平台,停课不停学。
金融-银行
疫情对银行基本面会造成暂时性的冲击,分四个维度:
- 银行在信贷上对外援助会付出相当成本:疫情区企业下调利率减免费用
- 企业延期复工,民众深居简出,导致一季度有效信贷需求下滑,拖累银行一季报扩表节奏和营收增长。
- 疫情致经济承压,利率被迫下行,银行息差收窄的趋势会加速。
- 银行信贷资产质量恶化,那些现金流扛不住的,难以按期还款
金融-股/债
证券市场
03 年,A 股和港股都经历恐慌情绪的下跌,之后回调。
债券:
中国 10 年债券 收益在 03 年 4 月至 5 月有所下降,6 月开始震荡回升,波动不明显。
03 年非典期间,货币政策总体稳健。
前几天央妈逆回购投放 1.7 万亿流动性,释放的不只是流动性,更是信心,预计疫情期间央妈奶量还会持续紧跟。
金融-大宗
大宗商品领域,就是铜,铁,铝,钢,石油。
非典期,国内汽油消费增速下滑 8%,煤油消费增速下滑 40%,03 年以来,国内消费占全球币种,从 6.9% 翻倍至 13.4%。
伦铜价格春节前就进入下行通道,从 6200 美元/吨 下跌至 5560 美元/吨。
铜和宏观经济高度相关,被广泛用于电力,建筑,家电领域,建筑用铜在铜终端需求中占 21%,家电 17%。
铜需求下降,铜价下行承压。
对外贸易
03 年进出口数据,均遭受大家,进口远大于出口。
就业
03 就业明显下滑。
用工需求的下滑,同样抑制了居民工资的上涨速度。
总结
经济是什么,是干燥的数据,是冰冷的公式,是国家利益,也是每个家庭的柴米油盐和悲欢离合。但归根究底——是信心,是希望。
疫情是一场时间与生命的战争,更是时间与信心的战争。
在这场浩劫中,不光是白衣天使,所有克服困难恪尽职守在生产岗位上的人,都值得称赞,你们虽没有日夜兼程也没有生离死别,只是经济链条中的爝火微光,但正是每个脚踏实地的爝火,推动了庞大经济机器的转动,这才是支撑中国经济的终极力量
网友评论
咖喱咖啡
巫师疫情报告个人总结:
1、电商——疫情期间看涨
2、餐饮、酒店、旅游业——疫情期间看跌,疫情过后看涨
3、交通行业——疫情期间看跌
4、轻工业——疫情期间看跌
5、服装业——疫情期间看跌,线上销售额好的企业可以关注,医疗行业原材料企业看涨
6、农业畜禽业——疫情期间看跌,疫情过后看涨
7、物流快递——疫情期间看涨
8、医疗——疫情期间看涨,疫情过后看跌
9、在线内容平台——疫情期间看涨,重点关注长视频平台
10、院线——看跌,疫情过后看涨
11、游戏——疫情期间重仓看涨,重点关注Pony马
12、在线教育平台——疫情期间看涨
13、银行业——看跌
14、债券业——平稳
15、大宗商品——看跌
16、外贸业——看跌
股市有风险,投资需谨慎
互联网
互联网简史(十万个品牌故事)
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新浪
从门户网站到独角兽
1998,中国互联网早期三大门户网站之一。98 世界杯和科索沃战争等大事件报道,迅速成为中国互联网产业的代言人。
阻碍新浪上市的问题:
- 公司外资占比高达 80%,不符合国内上市的条件。
2000 年,新浪挂牌交易,每股 17 美元。
王志东,大三。业界电脑神通。
王选:出版印刷告别铅与火,迎来光与电。
知识区
吴军的投资笔记
链接:https://www.bilibili.com/video/BV1it411E7dq/?spm_id_from=333.788.videocard.1
【世界新技术的三个趋势】
- 摩尔定律
- 机器智能:大数据,多维度&非结构化,完备性
关键词:
- 摩尔定律,过去四十年的发展规律
- 存储更多
- 移动互联网:
- 把人和互联网连接在一起。
- 可穿戴设备睡在一起。
机器智能的三个阶段:
- 人工智能:机器模仿人,飞机不靠翅膀,飞机靠动力学,下边压强比上边大,托起来。
- 数据驱动:1972 & 2000 年,数据驱动解决智能:语音识别&机器翻译。
- 大数据:数据量大,反过来不成立。
- 统计规范:盖洛普,采样符合实际情况
- 现在阶段:
几万亿市场,大数据公司,数字化。
所有的公司都是数据公司。
机器智能的三点:
- 摩尔定律
- 大数据
【浪潮之巅的见识】
区块链与其他技术:
- 区块链代表着生产关系
- 人工智能代表着生产力
人工智能=大脑
IOT=感官
合在一起:超级智能机器。
人工智能是生产力,区块链是生产关系,物联网是链接方式,数据是底层基础。
区块链把验证一件事和拥有一件事分开。
区块链跟踪每一笔交易,可以衡量每个人的贡献。
一个系统自组织功能俞强,其保持和产生新功能的能力也就俞强。
[跟踪经济]
如何理解:
企业如何把握和实践:厂主不清楚商品卖给谁。跟踪经济利用大数据把控商品流程。
工厂主 (批发商 经销商 )消费者
[合作经济]
技术到产品的几个阶段:
- 20 年时间 苹果触屏手机论文是 80年代
- 三到四个阶段
- 孵化器,原型,走得通
- 公司买走,少数人尝试,周边技术,使用习惯磨合,10 年
- 技术不成熟,新技术取代,成熟期,7 年
互联网和产业集合。
- 技术,数据,和大厂竞争
- 技术不能光靠自身技术,要依赖周边技术
[产业企业]
- 并购
- 戳和合作是现代社会很大的需求
[趋势]
- 3G 和 4G 是分水岭,
- 5G 非常多,功率小
- 5G 时代把整个社会连成一个整体。
- 4G 用 APP,5G 知道消费者的细节。。
【智能时代】
摩尔定律:每5年处理器性能翻一番。
最近三年产生的数据超过人类从出现文字依赖产生的数据总和。
算法:深度学习,人工神经网络
下一个障碍和瓶颈:
- 泡沫
- 瓶颈:
- 算法说不清:成功难以复制
- 机器对概念的理解以及创造概念差很多
《娱乐至死》
浅层思考脑沟变深,深层思考脑沟变浅
- 现代人习惯浅层思考,创造力渐弱
AI,IA,II,AA
- 消化现有劳动力需要一到两代人的时间。
- 人工智能促使员工改变生活和工作方式。
- 创造性工作不太可能被人工智能取代
- 计算机本质是图灵机,解决的是可计算的问题,而非定义不清楚的问题。
- 共享单车在欧洲是赔钱的公益项目。
- 二级市场挺好:投资泡沫源于赌徒心理、投资工具匮乏以及对成功的渴望。