如何快速适应职场新环境

如果你好奇为什么我可以快速适应，下面也可以简单聊一下：

  • 首先，从业务中找到归属感，大家认识你最快的渠道并不是面对面的聊天，在一个项目组里，大家了解你的最快渠道就是看你对业务的思考和贡献，所以我一直逼着自己去思考，业务当中的问题，以及我能做什么；
  • 找到痛点问题，快速解决，快速拿结果，一个项目发育到一定的周期后，一定有些年久失修的内容，而且不同的角色遇到的问题都会有差异，跟不同的角色都聊一聊，找到与自己岗位相关的部分，去解决它；
  • 最难的一点是去找到自己在团队中的位置，团队之中的所有人，各司其职，都有分派好的工作内容，你在团队中需要长期负责哪一块？这也是我近一个多月想的最多的问题。

原文

tl的起点

TL的起点 岑安 · 2017-12-15 13:37 最近我老婆偶然间跟我聊起带人的话题，说老板考虑要让她尝试带一两个同学一起做事，她比较不情愿，原因是一旦要担负起一个团队，就意味着你的责任变了。可能同样是协同一两个同学，你在里面牵头做事，但是是TL还是PM，差别还是很大的。PM是为事情负责任的，但是TL除了为事情负责之外，更多的部分还是需要为人负责。这一部分甚至超过50%

团队目前刚好也到了需要进一步从PM制走向TL制的阶段了，我在想一个小团队的重组或者新建，往往更大的挑战在于TL本身，而不是在于一线的同学。

不要把leader当做一种权利和荣耀，当你被赋予一个leader的角色的时候。更应该有的是担心和焦虑。

对于一个新的TL，或者说一个已经有经验的TL接手一个新团队，首先是先要过自己这一关。如何让自己在最短的时间里变得“笃定”，这是一个很关键的词。

笃定，并不来源于你经验的多少，或者资历的长短，p级的高低。更多的是来源于你是否能比大家看的更清楚，想的更明白。你在跟大家沟通交谈的时候，能给到大家什么样的输入。还是你看到的世界和大家也就是一样，这是两种截然不同的感觉。

口才很好，滔滔不绝，好多人觉得这种人是不是更容易被大家承认，更容易做好TL的角色。但是这只是现象，滔滔不绝可能并不能帮你获得好感，相反只会让人觉得虚伪做作。
我觉得玉伯并不是一个口才很好的人，但是并不妨碍他是一个特别厉害的TL，所以会说不是本质，传达的内容，看问题的视角，思考的角度和深度，这才是“会说”与“不会说”的差别。

不能信己，何以信人。

第二，面临一个新的团队，新的环境，新的业务，最关键的一点是如何去“立信”，前面说的是why的问题，这里是how的问题。

立信最直接的方式就是两个词“目标+胜仗”。目标意味着清晰明确的规划，对于局势的判断，问题的梳理，明确做什么和不做什么之后得到的输出。

你能不能把当前团队的问题看清楚，局势看清楚，需要做的事情想明白，找到解法和抓手，意味着你是否能给团队带来增量的价值。
这是你是否能获得团队首肯的第一要素。
接下来就是打胜仗提气特别重要。是不是一个好将军，进战场打一仗就知道。
本地生活接手客户端团队，外卖的接手；从本地生活到五道口，三江第一家店的开张；再到后来接手盒马App团队，“愚公移山”的战役。本质上都是立信的第一场仗，决不能输~
想清楚之后就快速组织提气打仗，立军旗，进沙场拿下第一仗。这就要凭将军的硬本事了。
摇旗呐喊，打一场打胜仗对于稳定军心，立信 尤其重要，也是直接的手段。
TL一定要把大家的成长放到第一位，懂得进去带领大家，也要懂得松手留出空间。
永远不要和自己团队的同学抢功劳和成果。
优秀的兵在战场上杀掉了一百个敌军，这是他的战功，Leader不能说因为是我带着他杀的，所以这一百个敌军也是我杀的。
你存在的价值是让你的团队升值。而不是分配和安排。
**

组织管理

1、我们不是一家人

Netflix 公司的 CEO 海斯汀（Reed Hastings）2009年曾经发表过一份公开信，对于Netflix 强悍的工作文化有很多惊世骇俗的语句。其中最有名的一句话就是“我们不是一家人”（We Are Not Family）。

职场 - 图1

根据 Glassdoor 统计，Netflix 资深工程师薪资平均比 Google 高60%。如果上Teamblind 搜寻一下，你可以看到 Netflix 有人年薪高达40万美元，甚至有50万的。年薪40万在美国，是跟总统一样的薪水。

天下没有白高的薪水。Netflix 只要成功的人，而且要年复一年永远不停成功的人。Netflix雇人的价值观是：一个A咖比两个B咖便宜，所以他们只要A咖中的A咖。

高报酬的背后就是高压。这家公司培养出一种非常特殊的雇佣兵文化，他们不要忠诚，只要能够作战的英雄。

海斯汀开宗明义地说，家人有无限的爱与包容，家人必须一再容忍错误与失败。Netflix 不会把你当家人。这里的团队只有一个任务，那就是把每个人都推往不可能的极限。这里没有包容，做不到就会被取代。

• 我们不提供寿司、葡萄酒。你是来作战，不是来开趴的。
• 我们不看工作多努力或工时多长，我们只看战果。
• 我们只要A咖，给的也是A咖的回报。
• 如果你是B咖，即使是A咖的努力，我们还是会请你离开。
• 我们不要忠诚，只要成功。
• 如果你只想找一份安稳的工作，那请你现在就离开。
• 我们要的是自发、自律的战将。我们不教你怎么作战，也没时间教你如何生存。
• 公司没有流程和法则。我们抛弃所有的繁文缛节。繁文缛节只适合管理笨蛋用。
• 我们不追踪工时，只追踪进度。
• 出差、餐饮、及公务报销都不需要收据。要报多少自行决定。
• 我们给你全部的自由，但你也必须背负全部的责任。
• 我们付你无与伦比的报酬，不管盈亏都一样。报酬是看战果，不是看年资。
• 如果你打算留下来，那只是为了成就和金钱，不需要其他任何理由。
• 我们只告诉你目标，不会告诉你如何达成。
• 我们只要超级英雄。