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你可以从别人那里汲取某些思想，但必须用你自己的方式加以思考，在你的模子里铸成你思想的砂型。

要招聘二流人才吗

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一流的人的想法，二流的人跟不上，三流的人听不懂，四流的人先反对，不入流的人听不见。


乔布斯在一次采访中也有一段观点，是“一流的人只愿跟一流的人在一起，如果有二流的人进来，就会有三流、四流、不入流的人进来，最终会破坏企业的质地。”
当然，一流二流很难被定义，但是有过用人经验的也都知道一个优秀的人可以带来的价值，可能几十倍于一个平庸的人毫不夸张。


前几天让一位同学帮我调研一个平台的功能，有哪些对我们会有帮助，于是他花了挺大的精力整理出来了一份功能大全列表，通过查用户指南和询问客服的方式再手工整理的，然后给到我。
真的很辛苦，但是，有哪些会对我们有帮助呢？没有结果呀。

当然这是个非常细节的事情。
创业公司在一些关键业务的核心位置上需要对人才有高要求，以目标为导向不投机取巧的踏实执行能力，快速吸纳理解周边的需求降低沟通门槛，充分理解自身位置的重要性主动寻求突破，这样的人所能带来的价值相比于一个“能干活”的人多太多了，如果能力与薪酬对等的话，那么宁可招1个两万的人，也别招2个1万的人。


这当然很难，初创公司相比于成熟的企业在招聘上难太多了，很多也真的给不了太高的薪水，那怎么办呢？
乔布斯说了呀，用一流的人，去吸引一流的人。