财经博主 | 内环幕僚长 - 资源都是干出来的 - 《🤔 人物、道理、认知、经济、历史、心理学、思考、好文》

资源都是干出来的

提到资源积累，很多人都会觉着自己没资源，或者别人不给资源。

其实，资源都是干出来的。

哪怕你有大腿抱，不实干，别人也只能是引荐你一下。你去打了个照面，没有落实到你深度参与的具体事情上，那资源还是留存在大腿这里，你并没有拿到。

拓展资源最直接的办法就是：多干一环。

多干一环，不是让你多干重复性杂活，你职责内的工作干再多，在别人看来也是应该的，只是重复劳动的熟练工。

资源往往在职责之外。

想拿到资源，反而是要逆向突破职责，延伸流程，争取拿到完整的“最小全局认知”，基于自身主导完成闭环。

所以，不要被职责、流程束缚，不要太计较哪些是你的事，哪些不是你的事。

纵向上，上下游相关的事情，可以多干一环。这对整合整个供应链有好处，你懂的环节越多，就越能理解每个环节的关键性成本效率，就会对形成全局认知有帮助。

横向上，新增客户或渠道，可以多跑跑。得到了机会一定要充分准备，务必干好，不然这条线就断了。对于上位者来说，一次不成事小，在资源方损了信任事大。

多干多得，你的机会和角色都是干出来的。

你对整个链条越了解，你得到机会就会越多，因为你可以俯视全局，就容易成为将才。而上位者也会希望有积极能干的人统合整个项目，把握整个链条，帮他省心省力。

你跑动越多，在客户、渠道等资源方那里露脸多，人家才能熟悉你。一来二去，你就会渐渐被当作话事人、负责人，一次事情干好了必定有下次，资源就可以慢慢滚起来。

所以很多人抱怨打工得不到资源、大佬不给资源，其实很多时候是自己太懒、太怂。

他们只会把职责之外的事往外推，却没有主动请缨争取机会，没有主动上手多干一环，没有主动迈开腿多跑动。

幕僚长为啥知道，因为我也是这么干起来的。

以前在外企的时候，在做项目交付的时候就开始参与二次销售，就开始利用平台的机会主动跑客户，参与打单。把拿项目到做项目整个链条弄透彻，多混点行业内的熟面孔，才能为后续自己接活，自己盘生意奠定基础。

你只有先干了那个位置的活，才能有人认识你，才能有资源找上你，才能走上那个位置，才能坐实资源网络上的重要节点。

资源都是干出来的。