现在创业，还有机会吗？

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图 | 《当幸福来敲门》

前不久抖音上有个大V说，现在是资源加科学家创业的时代，如果你有人脉资源，想怎么创业别人都投钱，普通家庭创业烧父母的钱，所以能不创业就不要创业吧。

这话是在劝诫普通人保持理性，别轻易创业，我觉得有他的道理，但再一寻思，却有种寒门再难出贵子的悲观。

之前看过一组数据，现在大学生创业失败率在95%以上，97%的创业企业活不过2年。

多数创业者都有一个相似历程，起初是怀揣梦想与激情，裸辞创业，随后就是遭遇财政困难，然后是固执的坚持，到最后烧光家当，如果运气差一点，还可能搞得妻离子散。

这么看，创业者的命运和赌徒极其相似，创业就是一场赌博。

普通家庭，没有资源，真的就不可能赢吗？

我喜欢在相似的事物上找规律，赌博本来是一种胜率极低的游戏，但是我发现赌场上有一类人叫职业赌徒，能够在长期的赌博中稳定盈利。

职业赌徒能够成为赌场赢家，主要是有两方面原因。

其一是职业赌徒的素养，他们身上具备一些特殊的品质，比如极强的纪律性，注重细节，调整心态和控制情绪的能力等等，这其中纪律性最为重要。

其二是他们的策略，他们策略灵活，会根据场面上的情形，和当天的运气来决定下注大小，管理好盈利和亏损。

如果你要创业，想要赢，也要像职业赌徒一样，具备独特的品质和明智的策略，才能在当下如此激烈的环境中获胜。

创业者的核心品质是什么？

我研究了很多位创业者，并重点研究了跨界创业者，因为跨界创业，就是一个门外汉，闯入了一个已经非常成熟的行业，巨头垄断的格局早已形成，你没有任何经验，单靠资本的力量是不可能赢的，但如果最终赢了，那你肯定是拥有某种神秘的力量吧。

其中给我启发最大的是埃隆马斯克，他是一个连续跨界创业者，在paypal支付，特斯拉电动汽车和SpaceX飞船等多领域都取得了举世瞩目的成就。

前2年，马斯克在接受采访时，谈到创业过程中，对他帮助极大的思维模型，第一性原理。当时这个概念，被很多媒体讨论得特别火，你可能也听过，可是，好多文章都从哲学角度来解读得特别玄乎，看的人一脸懵逼。

其实，这个概念解释起来，就三个字，从头算。什么意思呢？

比如马斯克当时要做电动汽车，都不看好，虽然制造电动汽车，现代技术早已能够实现，但为什么没人做呢，因为大家都觉得电池成本太高了，市场上每千瓦时的电池价格需要600美元，制造一台车光电池部分就得花5万多美元，做出来也没人买。

可马斯克不信邪，他回到问题的根本——电池原材料，从头算了笔帐，电池的组成包括碳、镍、铝和一些聚合物，如果自己生产呢，多番折腾后，他从伦敦金属交易所购买回原材料，生产出的电池，成本只需每千瓦时80美元，接近市场价的1/8。

他在SpaceX飞船上也是这样做的，火箭领域本来是公认的，需要依赖国家资金和力量才能推动的行业，普通的企业可能想都不敢想，但他利用第一原理思维，从火箭原材料成本算起，发现火箭的材料成本其实只占总成本的2%左右，在这个基础上，他再不断缩减各个环节的成本，比如将火箭芯片成本降低了5000倍，听起来很变态是吧，可他就是做到了，最终还实现了全球首创的火箭可回收技术。

马斯克的思维方式就是，回到问题的原点，重新计算，推导，重构每一个环节，而不是依赖已有的经验，因为经验是人们对过往的总结，难免存在低效的协作方式，或工艺技术不够先进，这些经验的产物都有改良创新的空间。

他在接受采访时还谈到，我们习惯使用类比推理的方式思考，模仿旁人，遵照行业前辈的经验去行事，不过这样做也并没错，而且有很多优点，比如借鉴旁人学的更快，思考更容易，生活决策更高效，但作为创业者，你需要打破定势思维，做出差异化，打造自己的独特竞争力。

我把马斯克的这种，跳出定势思维，重新思考的能力，叫创造性思维，这应该就是创业者的核心品质吧。

除此之外，创业者还需要具备行动力。行动力是创业者勇气，信念和执行力的总和。如果说，创造性思维是思维上的勤奋，那行动力就是行为上的勤奋。

那些妄想只通过看一篇文章，或者读一本书就顿悟的人，注定改变不了命运。就像你看完这篇文章，只能算知晓了创造性思维的原理，因为这只是方法论。要想真正拥有创造性思维，你需要应用，而且是频繁，熟练的应用到你创业的过程中。经过长久的实践，你才能完成思维的内化，你的项目也有了实质性的竞争力。

赢面更大的创业策略

《孙子兵法》有句经典语录：胜者先胜而后求战，败者先战而后求胜。

是说能取得胜利的人，往往都是准备充分的人。他们都是在有把握的情况下才作战，而失败的人，都习惯先投入战场，再想着怎么取胜。

人们对创业的印象，常常是这样：想到一个项目，几人合伙，租个场地，招一批员工，然后开干。这就是典型的先战而后求胜，以这样的方式创业，赢面极小。

这个时代，如果你要创业，还是先做充足的准备为好。那该怎么准备，准备哪些呢，我们可以看一下樊登读书会是怎么做的。

樊登刚开始创业的时候，没有招开发app的团队，也没有在全国开设樊登书店，他只是从身边的朋友开始，售卖自己的读书PPT，他把书籍精华做成ppt，用电子邮件方式发给朋友，一年做50本书，收费300元，这个方法让他积累了第一桶金，后面影响力逐渐做大，才进化成现在的樊登读书会。

像樊登读书会这样的模式，叫迭代模式，非常适合微小型创业。因为创业的本质就是不断试错，迭代模式，首先可以帮我们避免大的亏损，其次，在前期我们与用户的交互过程，等于是做内部测试与优化，这样形成的精品项目，在圈子里会口碑相传，逐步扩大影响力，自然就成长起来了。

创业的方向，我建议选自己擅长领域，或感兴趣的领域。

可能有人会不自信，身无长技，似乎一无是处，在感兴趣的领域也只是业余水平。这并不要紧，前期你服务的只是少数人，在你所选领域，你只需比旁人强半分就行，随着学习的深入，你的专业度自然会提升。

所以，无论是售卖实物商品，还是提供知识变现服务，都可以从身边朋友开始，先建立初始影响力吧。

回到问题的开头，对于我们普通人，现在创业，还有机会吗，我觉得一直都有，方法和思路已经分享给大家，希望你能有所收获。

作者：栖木笔记
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