作者：Qings
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来源：简书
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by Paul Graham
我最近意识到，我所认识的最成功的人士中，几乎没有性格卑鄙的人，这个想法触动了我。并不是没有例外，只是极其罕见。
卑鄙的性格并不罕见。事实上，互联网常常能让我们看到一个人能卑劣到怎样的程度。几十年前，只有名人和专业写手能够公开发表观点，现在所有人都可以了，我们现在能够看到那些长尾内容里存在多少的下作内容，这是以前无法看到的。
然而，尽管这世上显然有很多卑鄙的人，但我所知的最成功人士中却无一人如此。这是怎么回事？难道说卑鄙和成功负相关？
当然，部分原因是由于选择性偏差造成的。我只认识在特定领域工作的人：创业公司创始人、程序员、专家。我乐于认为其他领域的成功者是卑鄙的——也许成功的对冲基金经理人是卑鄙的，或者说最成功的毒枭是卑鄙的——这—点我并不清楚。但至少这世界上有很大的领域并不由卑鄙人士统治着，并且这些领域似乎在不断增长。
我妻子，同时也是Y Combinator的联合创始人Jessica是那种少见的能够一眼洞察人性的人。与她结婚就仿佛与机场的行李扫描仪相伴。从投行进入创业圈后，她一直惊讶于好人总能持续创业成功，而坏人总是失败。
这是为什么呢？我认为有几条原因。其中一条是，卑鄙让你变成一个笨蛋，这也是我厌恶争权夺利的原因。你在争权夺利中不可能做出最佳的工作，因为争权夺利总体而言是低效的。在特定条件下，你无法通过伟大的创新，而只能通过卑鄙伎俩来赢得权力斗争。而思考这些伎俩和思考真正的问题都同样劳神费力。这对于关心自己大脑如何使用的人来说尤为痛苦：你的大脑飞速运转，但却什么（有价值的目标）都达不到，就像汽车空转它的轮子。
创业公司不通过斗争而获胜，他们通过超越而取得胜利。例外当然有，但通常赢的办法是迎头超越，而不是停滞和斗争。
另一个原因是，卑劣的创始人无法得到最好的员工为他们工作。他们可以雇佣到能够忍受他们的员工，因为员工们需要一份工作。但最好的人有其他选择。一个卑鄙的人无法说服最好的人为他工作，除非他口才超好。而与此同时，任何机构都需要最好的人，这对于创业公司尤为重要。
工作中还有一种额外动力：如果你想要创造伟大的事物，合乎道义的目标能够产生额外驱动力。最富有的创业者并不是那些以钱为目标的人。以钱为目标的人倾向于拿一大笔钱套现走人，而几乎每个成功的创业公司都处于“在路上”的状态（ The ones driven by money take the big acquisition offer that nearly every successful startup gets en route.不好理解，翻译不确，请读者指正。）这些“行者”被其他一些事物所吸引。他们可能不会说得那么确切，但他们通常在努力地提升世界。这意味着怀揣着提升世界愿望的人们通常有一种天然优势。
令人振奋的是，“卑鄙与成功负相关”的创业公司并非是一种偶然产生的食物，具有不确定性。它是未来的大势所趋。
历史上多数成功是对海量资源控制的结果。人们通过斗争获得赢得成功，无论是游牧民族将捕猎民族驱赶到边荒地带，还是掘金时代的资本家们互相争夺铁路的垄断权。在历史上大部分时候，成功意味着零和竞争，而在其中，卑鄙并不是阻碍，反而可能是一种优势。
情况正在发生变化。越来越多的商业不再是零和游戏。越来越多的，你不是通过斗争来控制海量资源，而是通过新点子和创造新事物来赢得胜利。
通过创新赢得游戏的历史很悠久。在公元前三世纪阿基米德就是这样做的，至少在他被罗马入侵者杀死前他是这样做的——这（一定程度）说明了变化发生的原因：要让创新的想法发挥关键作用，你需要一个稳定的社会条件。并不仅仅只是不处于战争就行了，你同时需要防止一种经济暴力，比如19世纪的资本巨头们互相碾压，或者共产主义国家们盘剥他们的老百姓。人们需要一种安全感，即他们创造的财富不会被窃取。
对于思想者而言，这种情况就更是如此（这种情况指通过创新赢得游戏），这也是这一趋势从他们中兴起的原因。当你回想历史上那些不以残暴闻名的成功人士，你能够列举出数学家、作家、艺术家。对他们而言，振奋人心的是他们的作品进行广泛传播。知识分子们之间的这种情况正在向现实世界渗透——当下正是成功与卑鄙关系的历史转折点。
我很高兴我停下来思考了这个问题。Jessica和我总是努力教我们的小伙伴们不要卑鄙。我们容忍噪音、混乱和垃圾食品，但我们无法容忍卑鄙。现在我有另外一个理由反对它了：卑鄙将使你失败。
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