一、问题概述

与用户交流是变革的契机。

二、参考用法

  • 当用户在某些情况下,比其他情况下对反馈的响应更好时,使用此命令。
  • 当用户在某些情况下,比其他情况下更可能改变行为或做出关键决策时使用。
  • 无论反馈是现在发送,还是以后发送,如果反馈具有相同的效果,请不要使用。

三、解决方案

Kairos 是「一个短暂的瞬间,当一个突破口出现时,如果要取得成功,必须大力推动它通过。」它也是一种变化的情况。

Kairos 会在很多情况下发生——有些是随机的,有些是有规律的。其中一种模式是用户退出一个组以加入另一个组。这样的情况是有潜在价值的,因为他们代表了一些时刻,在这些时刻,用户是开放和接受的,以达成交易或做出行为改变。

从广告和电子商务的角度来看,karios 的情况是一个巨大的开放机会,定制特定的信息和提供给用户。

Kairos 是发起行动的时刻。当使用它时,向用户成功传递信息的机会,比其它任何时候都要大得多。

3.1 Kairos 是有模式的

3.1.1 模式的改变

寻找模式的好地方是发生较大变化时。寻找「变化模式」。当用户准备购买他们的第一辆车,购买他们的第一个房子,购买他们的第一件家具,归还他们的第一件家具,当他们的第一个孩子出生,当他们的孩子离开家。对于个人来说,这些事件只发生一次,但当用户被视为一个社区时,这些事件就会一直发生。

3.1.2 重复行为模式

我们倾向于一遍又一遍地做同样的事情,我们一次又一次地犯同样的错误,在同样的地方购物,重复着同样的决定。这比花精力做一个理性的、有依据的决定或者改变行为更容易、更令人欣慰。这些倾向形成了「重复行为模式」,这可以作为你定制信息和提供的机会,让用户更容易地按照他们的习惯行事,或使用户更容易养成规律的习惯。

3.2 映射出来

找出你可能支持的改变和重复行为的情况,并建立经验来支持它们。

四、相关说明

Kairos 代表变化的情况。改变的情况是有潜在价值的,因为它们代表了用户开放和接受交易或改变行为的时刻。

通过在正确的时间的行动,成功有效地传递你的信息,进而进行销售的创造(销量的增加),改变行为,或以其他方式影响用户决策的机会,比在任何其它时间的行动都要大。

利用它是远离一直向每个人广播你的信息,在正确的时间量身定制你的信息给每个个人的一步。同样的信息,在不同的时机,对不同的人,有不同的影响和意义。

附录

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