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概念:显示特定事件的原因。
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任务步骤 Tasks 2-4 小时
- 在白板上准备图表的六个臂
- 将问题清楚地定义为图表头部的简短陈述
- 描述每个骨骼的原因并在每个分支的末尾写下来
- 次要原因是围绕主要原因列出的
- 完成后解释图表
合适时机 When
- 分析可能有助于减少设计的问题
选择原因 Why
- 该方法可以清楚地了解原因和结果
注意事项 Note
- 如果存在太拥挤的分支,则将它们分成不同的分支
输出反思 Output & Next
- 显示原因和影响的图表
- 确定我们的设计的可能性和机会
参考资料 Reference
- ISHIKAWA, Kaoru; ISHIKAWA, Kaoru. Guide to quality control. Tokyo: Asian Productivity Organization, 1982.
- DALE, Barrie G.; VAN DER WIELE, Ton; VAN IWAARDEN, Jos. Managing quality. John Wiley & Sons, 2007.