:::info 概念：它将优先级进行排序，强调最重要的想法和行动。 :::

任务步骤 Tasks 2-4 小时

1. 设立小组会议和会议室，你需要安排至少5名参与者才能产生足够的想法
2. 选择主持人，此主持人构成了设计挑战
3. 参与者产生了很多想法，并在后期写下来
4. 收集它后面的想法，将它们洗牌，然后把它们拿出来；没有人可以得到他们自己的想法
5. 当主持人将它们转录到活动挂图页面时，会读出想法
   1. 在此阶段，任何人都可以要求澄清提出和记录的任何想法
   2. 创意按组分类（将其贴在墙上或白板上）
   3. 组数不超过10组
6. 最好的想法被投票，以便每个小组都有明确的赢家，同时讨论这些见解
7. 个人拥有想法的所有权，并负责在截止日期前实施或进一步发展每个想法

合适时机 When

• 该方法可以在整个设计过程中使用

选择原因 Why

1. 你如何评估最重要的是什么？这个方法可以帮助你优先处理重要的事情

注意事项 Note

• 尽管可以讨论所有项目，但不允许对想法进行辩论或批评

输出反思 Output & Next

• 设计解决方案的起点和操作和方向的优先级列表
• 将KJ方法与实用的概念和原型设计方法相结合，以制定出你的想法

参考资料 Reference

• OHIWA, Hajime, et al. KJ editor: a card-handling tool for creative work support.Knowledge-Based Systems, 1997, 10.1: 43-50.