“创业者访谈”作业说明

整理：丁又专
日期：2020-10

业者访谈准备



1. 选择。
这里的创业者定位为“自雇者”或创业团队核心成员，不管是创办了很大的企业，还是普通的店家，刚创业的伙伴，都可以，但要求是已经开始了创业行动的人。创业者可以是自己的家人、朋友、校友、朋友的朋友、周边的商家等。
建议：如果自己对某类创业特别感兴趣，建议创造条件去访谈相应的创业者。
2. 方式。
尽可能线下见面访谈；实在不方便再采用线上的方式，如微信、电话等。从方便访谈者角度，尽可能采用语音（面对面、电话、微信视频或语音等）的方式，而不是文字（文字是自己来整理，整理是再次的思考）。
建议在访谈的同时边记录；可征求对方统一是否可以录音（虽然90%的录音都不会再听）。
3．建议。
有礼貌、准时、整理后的访谈记录尽可能发给创业者查看&检查（一方面创业者可能会补充修正部分信息；另一方面，也是对创业者的尊重，说不定对创业者也有一定的价值）。
访谈时间建议是对方不太忙的时间段，提前沟通好。
4. 调整。
访谈信息建议根据实际情况进行增删，可以在word版基础上附加视频、音频、更丰富的图片等。


1. 整体美观度（2分）。
Word版创业者访谈文本，尽可能美观整洁，舒服。
文字字体“微软雅黑、五号”，行距“固定值，20磅”（插入图片的位置调整为单倍行距即可显示）。
文档标题命名为 访谈-学号-姓名，如“访谈-201903021202-徐晓亮.doc**”。
2. 访谈完整度与深度（8分）。
做访谈作业，不仅仅是完成一份作业，同时也是自己近距离观察创业者的机会（如果你想加入到创业者这一个行业，你最想了解哪些信息），访谈文档对自己有帮助，我们也会挑选部分优秀访谈充实到《创业管理》课程资料库（征求同意后）。
价值，价值。访谈能够提供价值。下面是访谈word模板，只需要提交下面内容。
说明：如确认作业为抄袭，平时成绩（不仅仅是本次作业）记为0分。可以简单，请勿抄袭。

《创业管理》创业者访谈
**
学生信息

创业者信息（根据实际情况，尽可能填写完整，不做

1. 个人基本信息
（性别、年龄、学历、专业、爱好、特长等基本情况，尽可能详细，多了解一点）

2. 创业动机
（为何决定创业？个人的动力或遭遇何种契机？）


3. 创业项目与产品/服务
（初期投入多少？需要投钱的主要部分有哪些？创业初期与现在，产品或服务有何区别？）


4. 创业准备与资金
（为创业做了哪些准备？结果如何？创业初期投入了多少资金？资金的主要来源是什么？创业后，在资金方面有哪些收获？困难？）


5. 团队成员
（目前团队有多少人？如何分工？利益如何分配？团队成员如何决策？人员方面，是怎样找到的呢？遇到过哪些困难？又是如何克服的呢？）


6. 目标客户与营销渠道
（目标客户类型是什么？怎样找到自己的客户？有哪些营销与销售的方式？客户一般通过什么方式来了解、购买自己的产品或服务？）


7. 运营情况（提前说明：忽略不方便分享的部分，但我们可以提问了解一下，对方不方便回答也没有关系）
（初期经营情况怎样？现在的经营情况呢？如天/月的销售额，每个月的人员支出、大概利润情况等；创业初期和现在的主要困难有哪些？）

8. 创业管理与感悟
（企业/项目管理有哪些秘诀？有何感悟？创业初期的设想和实际情况，有哪些情况预料到了，哪些没有预料到？创业中最深刻的事情有哪些？）

9. 大胆设想
（如果需要把现在的业绩提升10倍，是否有可能呢？需要在哪些方面做出较大的变革呢？）

10. 创业建议
（创业最难的事情有哪些？我想在大学做一些创业实践，请问有哪些建议呢？）

11. 有图有真相
（如访谈现场/在线图片、创业者的经营场所、产品服务等，2-4张即可，请适当裁剪，如能拼成一张图更好啦）

12. 访谈收获感悟
（这部分是自己在访谈后的思考）