《干就对了:业绩增长九大关键》读书笔记 - 图1

    整理:丁又专
    日期:2021-01-21

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    从P到M的角色认知转变

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    管理的三重境界

    • 效率最低的管理者:凡事自己承担
    • 优秀的管理者:通过别人拿结果
    • 最高级的管理者:使众人行

    领导力作为个人的一种能力,是跟人相关而非跟职位相关的。

    扎实的管理基础是指什么呢?

    • 从团队角度来讲:搭班子、带队伍、建文化。
    • 从业务角度来讲:定目标、追过程、拿结果。

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    公司内不同层级的目标及关键点

    优质课堂教学的标准:课堂上,老师的收获比学生大。
    教师备课时,要思考:如何抓住学生的心;一环一环扣住你。

    结构饥渴,反馈饥渴

    苏联教育家