定义：

是一种进度规划方法，允许项目团队在任何项目进度路径上设置缓冲，这种方法建立在关键路径法之上，考虑了资源分配、资源优化、资源平衡和活动历时不确定性对关键路径的影响。关键链法引入了缓冲和缓冲管理的概念。

• 关键链法增加了作为“非工作活动”的持续时间缓冲，用来应对不确定性。
• 项目缓冲用于避免因关键活动延期而影响项目进度。它通常设置在项目最后一个活动

• 接驳缓冲设置在关键链和非关键链，避免非关键链延误对关键链造成影响

  项目缓冲：

• 放置在关键链末端的缓冲，保证项目不因关键链的延误而延误。

• 项目缓冲放在最后一个活动后，项目完成前。

  接驳缓冲：

• 放置在非关键链与关键链的接合点，保护关键链不受非关键链延误的影响