项目列会

项目中中最重要的会议之一，一般以周为单位召开，是项目团队内部沟通的主要平台。于某些大型项目也可以双周或月为周期。一般来讲，项目例会由项目经理主持召开，
主要议题如下：

1. 项目进展程度调查和汇报
2. 项目问题的解决
3. 项目潜在风险的评估

4. 项目团队人力资源协调

   项目启动会议

   一般在项目团队内部和外部分别举行，内部启动会议重要解决内部的资源调配和约束条件的确认，而外部启动会议主要是协调甲方和乙方的项目接口工作。

   项目总结会议

   目的如下：

5. （了解项目全过程的工作情况以及相关的团队或成员的绩效状况；

6. 了解出现的问题并提出改进措施；
7. 了解项目全过程中出现的值得吸取的经验并进行总结
8. 对总结过后的文档进行讨论，通过后就存入公司的知识库，从而形成公司的知识积累。