1. 劳动分工（Division of Work）

• 基于专业技能和可用性开展工作的部门

• 解读：合理将任务进行分配，发挥员工的技能优势

  2. 权与职责原则（Authorityand responsibility）

• 组织授予的工作职权和工作职责

• 解读：权责分明，赋予员工使命感

  3. 纪律原则（Discipline）

• 具有纪律性的行为

• 解读：行为上，那些可以接受，那些不可接受，要有约束

  4. 统一指挥原则（Unity of Command）

• 一位员工仅接受一个上级对行动给出的指示

• 解读：一人服从一个领导（避免多头领导）

  5. 统一领导原则（Unity of Direction）

• 针对一组活动，仅有一个领导人负责，以及相同的目标

• 解读：由一个领导带领下，迈向目标

  6. 个人利益服从整体利益（Subordination of individual interest to General interest）

• 组织的总体目标优先于个人目标

  7. 报酬原则（Remuneration）

• 支付合理的薪酬

  8. 公平原则（Equity）

• 畅通的沟通渠道；资源的优化使用；在正确的时间让正确的人使用正确的材料做正确的事情；公正、平等地对待所有员；明确工作岗位的安全职责

  9. 人员稳定原则（Stability Tenure of Personnel）

• 确保员工安全、允许任何员工参与计划和实施、保持员工士气