常见问题	产生原因	解决措施
赵武不到合适项目成员	没有能够建立人力资源获取和培训的稳定机制	建立稳定的人力资源获取和培训机制，在项目早期，进行项目的整体人力资源规划
团队的组成人员尽管富有才干，但是却很难合作	没有能够完整地识别项目所需人力资源种类，数量和相关任职条件	明确岗位设置，工作职责和协作关系
项目团队的任何职称分配不清	没有建立一个能充分、有效发挥能力的项目团队	进行项目团队建设，加强团队沟通，建立合作气氛
团队的气氛不积极，造成项目队员士气低落	没有清楚地分配工作职责到组织个体或人力单元	根据项目团队成员的工作职责和目标，跟踪工作绩效，及时予以调整和改进，提升项目整体绩效
人员流动过于频繁