常用谈判技巧
- 攻击(Attacking):如果你连自己得公司都不了解,就不应该做生意
- 个人攻击(Personal Attacking):如果你连自己在做什么都不知道,建议你找另一份工作
- 黑脸白脸:一个人表现难以应付,另一个表现亲和
- 最后期限(Deadline):规定谈判结束的时间我将于下午15点飞往北京,之前务必谈判完毕
- 谎言(Lie):不说真相、故意隐瞒
- 权力有限:我无权缩短交货期,我的权限就是3个月交货(90天交货)
- 关键人物缺席:只有老板才同意这个要求,但他不在场,为什么不考虑这个……,这在我权限范围内可以实现……
- 拖延(Delay):提出日后谈判,以将对方注意力从当前讨论得话题转移开,让事情冷却
- 撤退(Withdrawal):可以是态度或行动,表示失去兴趣。
- 过分的要求:我们提供一台16G内存得电脑来履行合同中得规定
- 既成事实(Fait accompli):硬性要求“我们合同必须符合这些法规条款”,必须接受
- 公平例子(Fair Example):一方采用另一方的产品作为例子
- 仲裁(Arbitration):当无法达成协议时,由第三方进行仲裁(例如庭外和解)
谈判步骤
- 确定你要谈判的相关方的权力、影响力、合法性、历史和背景。
- 确定你需要采取的立场,以及你能接受的最低限度。
- 对谈判各方进行SWOT(优势、劣势、机会和威胁)分析,有助于制定战略。
- 要客观,把人从问题中分离出来(谈判话题)。
- 预测谈判双方的问题和反应,帮助他们进行争论和反驳。
- 用数据和事实武装自己,证明自己的立场(并从另一方削弱一方) 。
- 确定哪种谈判策略最适用于产生双赢或最有利的结果。
- 始终保持专业的态度,并在辩论中以积极态度应对。但需要时还是保留战术作为最后的手段吧。
- 设想最坏的情况,如果一个有利的决定没有在谈判结束时达成。准备好应急计划。