管理	领导
直接利用职位权力	利用关系的力量指导、影响与合作
维护	建设
管理	创新
关注系统和架构	关注人际关系
依赖控制	激发信任
关注近期目标	关注长期愿景
了解方式和时间	了解清况和原因
关注赢利	关注范围
接受现状	挑战现状
将事做正确	做正确的事情
关注可操作的问题和问题的解决	关注愿景、一致性、动力和激励