前言

本人22年1月份参加了澳门PMP机考，仅从一个分享者角度，将一些需要注意事情与大家分享。

一、申请考试

  1. PMI官网提交考试申请（PMI官网👈）
  2. 注册PMI账号，填写基本资料以及工作经历。提交后需等5个工作日审批。官网为全英，不够直观的话，可以用浏览器翻译功能。
  3. 付款。审批通过，会收到邮件通知，此时登陆PMI官网进行付款操作。正常来说购物篮上会出现考试的付款通道，顺利的话支付费用即可。如果没有付款通道，联系客服咨询，他们很快就能提供付款通道。付款需要使用信用卡Visa或Master进行支付（没有的话，可以向别人借卡来付款，或者提前办一张支持的国际付款的信用卡）
  4. 完成付款后，就能正式选考场、考试日期。考试日期一般是周一到周五，从上午9:00到下午13:00，每隔15分钟，都可选择，特别要注意就是在偏好那边，选择考试的语言，简体中文。考试时间230分钟，题目数量180题。
  5. 一切妥当后，邮箱就会收到Pearson VUE寄来的准考证，用A4纸打印即可。
  6. 关于退考/改期的条款，当选定了考试日期后，1. 大于30天之内，可以随时取消；2. 小于30天，并且在离正式正式考试时间的前48小时之内可以取消或者改期，低于的话就不（除非提供特殊原因，例如疫情，生病，不可抗力1.png

    二、物品清单

  • 身份证（必带！）
  • 港澳通行证（必带！）通常需要7个工作日，可邮递给自己（如果没卡还要办卡）
  • Visa或Master信用卡（必带！）
  • 口罩（必带！）
  • 准考证，使用A4纸张（必带！）
  • 护照（有的话最好带上，实际有身份证即可）
  • 将有效的粤康码转为粤澳码（通关前操作即可）
  • 支付宝购买一天的漫游流量
  • 充电宝

    三、行程安排

  1. 本人行程是通过陆路，乘坐轻轨，到达珠海站后，步行至拱北过关。
  2. 行程最大问题是怕遇上地区疫情，万一需要24小时内的核酸报告有效证明，那就得考虑上医院出报告的时间了，以免耽误考试。
  3. 澳门入境，需要将粤康码转为粤澳码，转码操作不复杂。
  4. 因为本人从珠海拱北进入澳门内。入境后，照着路牌就能走到地下巴士站，乘坐3号巴士，至「殷王子大马路」站下车，注意提前兑换港币、葡币，乘坐到目的地需要6元。到达「殷王子大马路」后，步行一小段路就能到达考场。（如下地图中的红色线）
  5. 考场地址如下：

澳门马统领街厂商会大厦三楼（公交：中华广场站，往友谊马路方向）
电话:(853) 88980601
傅真:(853)28373085
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四、考前就绪

  1. 到达3楼的考场后，可在旁边的沙发休息。在正式考试前30分钟，去打招呼登记即可。
  2. 考试前，出示证件。并且按照现场要求，拍照、签名。进入考场前，要求摘除一切的智能设备，并将所有电子设备关机。哪里会提供一个储物柜储存你所有行李。
  3. 考场一个小房间，电脑是比较老式，使用Win XP系统。
  4. 工作人员提示，首先阅读机考的一些操作准则，并且告知草稿纸不能带走，另外有什么情况可以按动电脑旁边的按钮
  5. 安坐在电脑前准备就绪，就可以操作电脑确认开考。

    五、考试过程

  • 机考是比较方便，无须填写答题卡，可以对存疑的题目进行标记，方便检查。
  • 当完成第60题和第120题，系统分别提示检查未完成的/标记的题目，检查完毕后便可休息10分钟，因此拥有两次中途休息的机会。检查的主要目的，是确认未做的题目，或者是复检做题过程中自己所标记的题目。注意的是，一旦休息过后继续考试，前面的60题是无法翻查、无法修改答案。
  • 10分钟休息内（两次休息合计20分钟），可以喝水、上洗手间。但不能打开储物柜，查看手机。
  • 整个考试需要全神贯注230分钟，对精力很有要求，建议是平时练习的时候模拟这种考试环境。另外，时刻要清醒，平均每道题是77秒的作答时间，扣除审题时间，实际上留给思考套用什么知识点的时间很少很少。当时的自己实际情况是，在做完60题时候的第一次休息，发现已经浪费了很多时间。后面还有120题，只能改变策略，快速审题，找关键字。
  • 尽可能快速审题，锁定关键字，很多题目以及四个选项的文字内容都过分长。但选项中有些用词比较绝对的，例如：凡是、必须、肯定，就优先排除吧，不少题，都是靠排除法。
  • 题目均为场景题，没有很明显字眼提及哪个知识领域、具体哪个过程组或工具与技术，所以要从读题中推理，锁定那个知识点。从关键字字出发，判断是哪个知识领域、过程组，起码能排除2个选项。
  • 多选题，个人遇到5选2大概4-5题，5选3也要5题左右。5选2还是有一点难度，排除2个错误，总会留下一个迷惑选项。

  • 匹配题，考的知识点属于比较全面，列如左边是场景的描述，右边是对应知识点。有威胁应对的5个应对方式的匹配，也有Scrum每个会议的作用。

    六、考题细节

  • 如下仅针对本次个人考试所出现的，记忆中的内容。

  • 有一题是关于看板的题目的选择题，提供了一副图，显示了准备中、开发中、测试中、已完成，然后下方列出一些Tasks，某个阶段3个Tasks在进行中、某个阶段只有1个Task在进行中，问【瓶颈】出自那个阶段。
  • 有考到一题是，产品待办事项排优先级，根据它们（四个用户故事）的风险数据、价值数值，来挑选应该先开发那个用户故事。
  • 有一道关于风险的题目，这题印象挺强，大概的描述是：一个发动机，发动机处于7000转每分，它开始发热降频；7000~8000转每分，处于不稳定工作状态；当超过8000转每分，它就彻底不工作了，它们分别是什么：风险预警、风险、问题。
  • 本次考试，有一题是考项目集的题目，问【项目集底下的项目，应该遵循那种优先级原则】。
  • 本次考试，没有遇上计算题，EVA、EMV，成本效益（NPV、IRR、PP）、合同计算，均没有。
  • 本次考试，仅遇到一道“白开水式”考工具与技术的题目。在四个选项中选择正确工具与技术。其中有一个选项是那种什么【XX管理计划】，这个不是工具与技术，首先可以排除。
  • 个人判断50%是敏捷型的题目，40%是混合型（预测+敏捷）的题目，10%是预测型的题目。当出现混合型的题目，四个选项往往会出现预测型和敏捷型的选项。
  • 混合型的题目，往往是那种情景：第一种：一个项目中的设备，硬件部分是采用预测、软件采用敏捷；第二种，公司一直采用传统预测型来实施项目，当要切换为敏捷型的时候，如何实现组织变更转型；第三种是，公司内的领导、团队的成员对敏捷型项目不熟悉、不支持、甚至反对，应该如何处理。
  • 最大的感受，考试内容有部分知识点是来自于PMBOK第七版（后来翻查确认），例如领导力模型和情商。毕竟澳门机考是跟着国际的考纲，从2021年1月起就已经实现了切换。
  • 关于新考纲：人、过程、商业环境（👈点击链接），如果能从按照这个思路来复习，刷题，相信更能聚焦考试中所出现的题目。
  • 完成最后一题，确认提交，马上出现提示：提示是否通过。
  • 屏幕会出现问卷调查，关于考试的问题难易度、考场服务等一些，填完就可以离开。
  • 带上草稿纸，离开考场，工作人员给成绩单。
  • 领取自己物品，离开考场，结束考试。