项目经理领导团队的方式可以分为很多种，其中领导力风格，最常见的包括（但不限于）：

1. 放任型领导（Laissez-faire）

授权，允许团队自主决策和设定目标，又被称为“无为而治”

2. 交易型领导（Transactional）
关注目标、反馈和成就以确定奖励（物质或精神、荣誉等）

3. 服务型领导（Servant leader）
做出服务承诺，处处先为他人着想；关注他人的成长、学习、发展、自主性和福祉；关注人际关系、团体与合作；服务优先于领导

4. 变革型领导（Transformational）
通过理想化特质和行为、鼓舞性激励、促进创新和创造，以及个人关怀提高追随者的能力

5. 魅力型领导（Charismatic）
能够激励他人；精神饱满、热情洋溢、充满自信；说服力强

6. 交互型领导（Interactional）
结合了交易型、变革型和魅力型领导的特点

补充：