组织分解结构 OBS，Organization Structure Breakdown

9.1 规划资源管理
按照组织现有的部门、单元或团队排列，并在每个部门下列出项目活动或工作包。运营部门（如信息技术部或采购部）只需要找到其所在的 OBS 位置，就能看到自己的全部项目职责

责任分配矩阵 RAM

9.1 规划资源管理
活动和角色、职责的关系矩阵

用来表示需要完成的工作由哪个团队成员负责的矩阵，或需要完成的工作与哪个团队成员有关的矩阵

RACI 矩阵	人员
活动	安	本	卡洛斯	迪娜	艾德
创建章程	A	R	I	I	I
收集需求	I	A	R	C	C
提交变更请求	I	A	R	R	C
制定测试计划	A	C	I	I	R
注释	R ＝负责 Responsible A ＝问责 Accountable（每个任务有且只有唯一人） C＝咨询 Consult l ＝通知 Inform

9.1 规划资源管理
即文本型，是数据表现中用于详细记录和阐述团队成员角色与职责的一种格式，文本型通常以概述形式，提供如职责、职权、能力和资格方面的信息

9.2 估算活动资源
按资源类别和类型，对团队和实物资源的层级列表（注意！这里不包含部门信息！！）
有助于跟踪项目成本，与组织的会计系统协调统一