商业/市场/洞见

白天 夜间 首页 下载 阅读记录
  我的书签   添加书签   移除书签

杂谈

浏览 91 扫码 分享 2022-10-19 21:07:27
  • 产品经理
  • 精酿啤酒
  • 笔记-科技公司、刚进职场的人的建议，选择性接受
  • 无标题
  • 个人了解知识的方法：
  • 《笔记》马云与阿里巴巴
  • 《笔记》孙正义

若有收获，就点个赞吧

0 人点赞

上一篇:
下一篇:
  • 书签
  • 添加书签 移除书签
  • 支付宝五福「七年不痒」
  • 如何评估一个新产品机会？
  • 4种来源，教你如何发现新产品的机会
  • 推广外卖券年入百万？揭秘行业大佬如何玩转私域流量！
  • SaaS
    • SaaS 通识系列
      • SaaS 通识系列 6：SaaS 常用指标
      • SaaS 通识系列 5：SaaS 定价模式
      • SaaS 通识系列 4：SaaS 销售模式
      • SaaS 通识系列 3：SaaS 简史
      • SaaS 通识系列 2：SaaS 是什么
      • SaaS 通识系列 1：云计算是什么
    • SaaS 客户生命周期
    • SaaS 转化 3 步曲：让用户变客户
    • SaaS 网站设计获客之道
      • SaaS 网站获客之道 4：明智篇（完结）
      • SaaS 网站设计获客之道
      • SaaS 网站设计获客之道-框架篇
      • SaaS 网站获客之道 3：优化篇
    • 如何构建 SaaS 网站高转化？
    • SaaS 定位：赢得市场
    • 如何才能打造出一款好的 SaaS 产品？
    • 万字长文深度讲透：SaaS创业失败的13个关键原因
  • 商业模式
    • 商业模式画布评估
    • 商业模式画布
    • 一些显而易见的业务需求与商业模式
  • 供应链
    • “全供应链”拖死了中国第一家生鲜电商
    • 揭秘控制狂苹果的供应链操控术
    • 供应链投资的三个思考
    • 网红崛起、老牌谋变，这些食品行业供应链变革趋势你不可不知
    • 疫情给仓储带来的5大转型和变化
    • 物流企业拥抱数字化转型需关注
    • 供应链就是物流吗？
    • 利用供应链价值，创造新优势
    • 未来的竞争不是企业和企业之间的竞争 ，而是“供应链为王”的竞争
    • 物流和供应链的关系
  • caoz的梦呓
    • 职场系列
      • 年轻人，如何抗造系列之 - 做好自己，留有空间
      • 年轻人，如何抗造系列之 - 感恩，树洞及放空
      • 年轻人，如何才能抗造之 - 预期管理及心态控制
      • 年轻人，如何抗造系列之 - 无意义的忧虑与烦恼
      • 跨界与沟通
      • 再谈职场沟通
      • 沟通提升之 - 背景信息
      • 职场通病之 - 眼里揉不得沙子
      • 职场通病之 - 高不成，低不就的尴尬
      • 职场通病之 - 别把自己当小受
      • 职场通病之 - 坐守金山不自知
      • 谈谈企业福利
      • 谈谈背景调查
      • 谈谈有价值的社交
      • 浅薄
      • 体制
      • 怀才不遇？醒醒吧。
      • 谈谈主动工作
      • 跨界的魅力
      • 再谈职场中的用力过猛
      • 那些用力过猛的员工
      • 当我们追求不可替代。。。
      • 如何管理和指挥你的上司
      • 企业面试需要几轮
      • 听说有人谋求稳定的工作？
      • 那些似小实大的工作
      • 人在职场，身不由己？
      • 谈谈面试官的责任
      • 谈谈管理者的责任
      • 求职是需要诚意的
      • 人在职场，都长点心吧
      • 人才的能力决定价值，真的理所当然么？
      • 拿到offer真的只是开始
      • 如何提拔骨干及挑选接班人
      • 年轻人如何提高职场视野
      • 面对裁员，该如何应对
      • 听说你，对薪酬待遇不太满意。。。
      • 支持保障岗位，如何刷职场存在感
      • 抓住职场的快车道
      • 职场自救指南
    • 认知系列
      • 前途不是别人给你的，是你自己争取的
  • 梨核
    • 其他
      • 【梨核】看懂世界，从看懂行业开始！
      • 《梨核》你的公司决定你的未来！
    • 行业论
      • 中国制造、传统工业的危与机！
      • 宁德时代
    • 方法论
      • 看懂年报
        • 查找数据，读懂年报、招股书，这一篇，就够了！
      • 财富密码
        • 如何肝懂财务报表和其背后的业务逻辑
      • 认识世界
        • 认识世界
      • 行业分析
        • 行业分析方法论
  • 沈帅波-破产系列
    • 火锅店失败集锦
  • 李自然
    • 商业
      • 笔记
      • 《笔记》想法：三顿半中国做的不错——>能否复制到美国
      • 《笔记》KOL与MCN的商业逻辑
      • 《笔记》共享充电宝行业
      • 《笔记》 wework-办公空间行业
      • 《笔记》电子烟行业
      • 《笔记》在线教育行业
      • 《笔记》知识付费
      • 《笔记》暴风影音发展路径
      • 《笔记》滴滴发展路径
      • 《笔记》# 海底捞的商业模式
      • 《李自然说》清朝开张，二战上市，百年基业，千亿市值！
      • 《李自然说》一个业务撑起300亿美金？Zoom教你如何气死百度！
      • 《李自然说》忘恩负义还是揭竿起义？网红与MCN的危险生意
      • 《李自然说》TikTok是怎么成功的？
    • 创业
      • 《李自然说》-跨境电商之独立站模式解析
      • 《李自然说》-环境变化，中国企业家应该怎样做出改变？
      • 《李自然说》-新消费创业风口解析
      • 《李自然说》-中东市场出海攻略
      • 《笔记》-印尼市场
      • 《笔记》-B站自媒体运营
      • 《笔记》-自媒体运营
      • 《笔记》-TikToK
      • 《笔记》-流量思维
      • 《笔记》印尼市场
      • 《李自然说》铺天盖地的抵制与批评…瑞幸有没有值得学习的地方？
      • 《李自然说》每个月营收千万，揭露跨境电商你不知道的秘密
      • 《李自然说》找不到风险投资？别怕，你还有这些选择
      • 《李自然说》如何成立一家自己的风险投资机构？
      • 《李自然说》清朝开张，二战上市，百年基业，千亿市值！
      • 《李自然说》出海企业的迷之操作
      • 《李自然说》资本嗜血无情？非也非也
      • 《李自然说》做投资，什么最重要？
      • 【李自然说 】投资人是怎么选创始人和创业项目的？【奇绩创坛】
      • 《李自然说》流量思维的三重境界
      • 《李自然说》如何用流量思维赚到你的第一个100万？
      • 《李自然说》一张PPT换千万融资，商业计划书是怎么写出来的？
      • 《李自然说》国内知名投资人我都认识，他们今年真的没钱出去玩了
      • 《李自然说》我在印尼的创业感悟：这是为数不多还能发财的地方
      • 《李自然》商业计划书写作
    • 杂谈
      • 产品经理
      • 精酿啤酒
      • 笔记-科技公司、刚进职场的人的建议，选择性接受
      • 无标题
      • 个人了解知识的方法：
      • 《笔记》马云与阿里巴巴
      • 《笔记》孙正义
  • 崔德荣
    • 从风险的角度重新认识世界，普通人也能轻松使用的策略
    • 不依赖毅力和坚持，如何更好的执行计划？
    • 零售
      • 【德荣】零售行业简史（一个分析零售行业的通用视角）（视频逐字稿未整理）
      • 直播电商的零售逻辑，品牌与个人如何避坑
      • 德荣-社交电商正在悄悄的进化
      • 优衣库
      • 零售行业（盒马先生，型零售，拼多多）
      • 零售行业-小卖部之王-711
    • 行业分析
      • 快时尚的商业逻辑
      • 2亿人付费的奈飞，是如何思考视频行业的？
      • 从宫崎骏到鬼灭之刃，这些商业动画电影为什么卖座？吉卜力动画工作室
      • 996反而是低效的？读懂奈飞企业文化的优劣
      • 亚马逊：为了不赚钱愿意付出任何努力，电商老祖创业史
    • 产品/调研/用户
      • 【德荣】盲目自大与确定性商人
      • 《崔德荣》年轻人应该看商业畅销书、大佬言论、调研报告么？
      • 【崔德荣】洞察力困境：为什么你做不好市场调研？
      • 《崔德荣》李彦宏被浇头，罗永浩怼宜家，这届消费者怎么想的?
      • 《崔德荣》创业综合症：为什么对BAT高谈阔论，却做不好自己的工作？
      • 《崔德荣》创业做产品第一问：是消费者请注意，还是请注意消费者？
  • 市场调研
暂无相关搜索结果！

    让时间为你证明

    展开/收起文章目录

    分享，让知识传承更久远

    文章二维码

    手机扫一扫，轻松掌上读

    文档下载

    请下载您需要的格式的文档，随时随地，享受汲取知识的乐趣！
    PDF文档 EPUB文档 MOBI文档

    书签列表

      阅读记录

      阅读进度: 0.00% ( 0/0 ) 重置阅读进度
        思维导图备注