9月4日 如何找到蓝海市场?
- 发现蓝海市场,在我来看,核心问题就是在于你是否满足用户更深层次的需求。根据不同的对象或场景,进行客户分层,在细分领域,把产品包装成与客户需求匹配度最高的产品,并打磨到在细分领域拥有绝对的竞争力,做到价值超越。
- 比如你家的冰箱是西门子的,当然冰箱的灯泡坏了,你在网上寻找新的灯泡会搜出两个结果,一个叫冰箱灯泡,一个叫西门子冰箱专用灯泡。灯泡即使后者价格稍高,你也会避为了避免买不会装不上的风险,而选择它。
- 蓝海就是如此,通过降低产品的受众面积来提高对精准客户的吸引力。这一条讲得是非常的好。对,但是你想要做这个产品,我们讲在操作上,链接就要非常多,店就要非常多。
- 那实际上做蓝海市场有两种:
- 一种是在产品上进行微创新。我给你举个例子,比如说车载的挂件、摆件、车载汽车香水。当所有人用玻璃做的时候,你用水晶;所有人用水晶做的时候,你用琉璃;当所有人都用琉璃做的时候,你用琉璃镶钻,这就是微创新的一个过程。所有人用纸盒包装的时候,你用木盒;别人都用木盒包装的时候,你用金属盒,就永远保持让竞争对手在你背后就对了。
- 第二个就是在操作上的微创新。操作上的微创新就是什么呢?就是用大量的词去覆盖,但是现在你这些词想被搜到,操作上还是有点难的。
- 还有一个就不是说人无我有,人有我秀了。其实就是一个词叫微创新。比如如说我再给你举个例子,大家都知道春联是纸的,那么你用布做春联是不是会非常的牛逼?能够卖出溢价对不对?而且你有一年到两年的红利可以吃,这是不是微商新?
- 你想做好招商,你一定是把你的招商手册做好,一个想要招商的人,连个招商手册都没有的话,连一份奢华的招商手册都没有的话,那么他就肯定是做不到位,他就没办法。
- 第一个是什么?产品册子一定要好。
- 第二个是什么?你的招商的人员的表达能力一定要很强。什么叫强呢?就是能够在 30 秒内讲清楚你的优势以及为什么非你不可。一定要完全站在客户的角度来讲,因为客户要加盟你,他要加盟你,他能有什么利益点?而一般很多人在讲的时候,一直讲自己很牛逼怎么样,没有用。
- 不是说先把你店铺的开好之后再招商,有两种模式:
- 第一种是那种概念店的模式。就直接以一个研发中心的名义去招商,不管你是有产品什么。
- 第二个,就是你先开 1 到 5 家直营店,然后你每家直营店都还不错的情况下,你完全可以参考中田健身的模式。
- 大概给你讲一下这个模式,就是你这五家直营店如果不能盈利,就证明你这条路跑不通,你不能坑人。
- 那如果能盈利,你就可以把你的店长扶持起来,让店长再去开分店,用这样的模式。你认为你这个东西肯定能盈利,你就把一个一个的店长给扶持起来。
- 古茗的模式是他能尽量确保每个加盟商都能赚到钱,他不是骗加盟费的。
- 招商加盟也有非常多的阶段,有一段时间就是纯骗加盟费,比如说娃哈哈。比如说 15 年之后的奶茶市场,顾客也是一个非常好的模式。在医美这个领域,顾客觉得好,然后顾客手上又有用户,然后他去做你的下线的人是非常多的。然后从顾客中发展出代理来,这个其实也是需要有一本非常牛逼的招商手册,招商手册非常的重要,真的。
- 招商手册要做哪些内容?就跟相亲一样,你在足够短的时间内把你自己展示清楚就好了。我跟你讲两种相亲:
- 一种是讲我很帅,我很有钱,我是名校毕业,我有公司,我年收入 2500 万。这是第一种。
- 第二种是什么呢?我有钱,我能够为你花钱,我有两辆车,我能分你一辆,我有房,你就不用担心这个了。你要站在对方角度,我能给你什么?我能给你什么?我能给你什么?你要这样去做一份有温度的招商手册就很有意义了。