1月23日 如何理解“用发展的眼光看问题”？

    1. 在我看来，用发展的眼光看问题，就是要拥有长线思维。在做生意中尤其表现在：永远要多想几步。尤其是做长周期的生意时，要抛弃单笔有利润的生意模式思维，多想几步。当然除了多想，敢做也是关键，想了不做，那和不想也差不了太多。
    2. 我们讲，创业最怕什么？光想不做，光说不做，光看不做。然后这个时候其实是非常丧的，往往会错过机会。
    3. 然后他讲的是用发展的眼光看问题。要拥有长线思维。长线思维，其实它不是一个想不想的问题，而是一个能不能的问题。
    4. 它这个需要有一个什么节奏呢？就是你先活着，活着好。就是六个月，你这个项目会不会因为资金流断裂而搁浅？你的人会不会因为六个月没有业务、没有销售额而饿死？
    5. 如果不会，你就有资格去想长远一点。而一开始所有的创业公司都是什么呢？它的业务基本上都是老板创始人去拿下来的，然后它就陷入进入了一个非常快节奏的变现的过程，就是赚钱、赚现金流。
    6. 然后团队在不断地扩张，直到有一天干嘛呢？这个老板想通了一个点，就是什么呢？就是自己不应该那么拼，想通了创始人向后走，团队向前走，创始人向后走，公司向前走这个道理。然后他静下来了，他就可以开始干嘛呢？用发展性的眼光看问题，有长线思维。
    7. 如果这个老板他自己没想通，他自己必须奋战在一线，就说明他不合适。如果这个业务离了他，就转不通了，就说明他的团队也不合适，你们就继续往前冲。对，就这道理。