今天总结团队 KPI 数据时心情比较低落，很多事情上让我怀疑自己的做法是否是对的。去公司周围转了一圈，发现一位建筑工人在工地旁边的便利店买了一大瓶1.5升的冰水，一边喝一边往工地走。我当时就想他此时的心理状态是什么呢？爽，再来一口。如果他跟在写字楼里吹着空调上班的人，做一个对比，又会是怎么样的？

    我在评判自己，就近期看的《非暴力沟通》中提到在彼此沟通时要避免道德评判，但我为什么对自己就做简单的评判呢？我们是不是也要把爱传递给自己，爱也是能让人成长的。我是一个悲观的人，我下意识就给自己做简单的评判了，好吧，发现一个改进点，减少下意识简单评判自己的频率。做评判是带上具体场景与自己的感受。

    今天在雀语发现玉伯推荐的一篇文章《工作上的几个道理》，这几个道理，结合自己最近发生的一些事情，个人觉得是很有道理的。

    有些事情，要选好时机再做。理解公司的发展战略，理解老板们的想法，搞清楚什么事情该做，什么事情必须现在做，什么事情是好事但是现在做还不是时机等等；说到底，就是搞清楚这件事给团队带来的价值，给团队带来了价值，才能体现这件事情的价值，才能体现你的价值。

    要搞清楚这件事情给团队带来的价值，我一直说价值与意义，但我在做事情的时候是否首先考虑的是给团队带来的价值，还是做了以后再去总结出价值与意义。顺序很重要。

    我作为一个技术开发人员，大部分时候都有一种自我创造的冲动，什么事情都想自己造一遍轮子，觉得只有自己造才能体现成就感。而很少考虑最终给公司创造的价值，这件事情的价值在公司层面就没有体现，最终自己的价值也没有体现。尽量避免自己以前的思维误区。

    其实今天学到一点，工作中要选好时机，不要盲目的做事情。道理简单，执行会很困难，但我从这里获得了快乐。