今天看到一篇有关期望的文章《为何身为管理者，却丧失了对团队的期望？》，感觉写得是“真好”，突然想到自己前几天写的有关期望的文字“哎~~”。为什么差距这么大，先尝试回答自己的提问

  1. 是单纯的主题型写作，没有想清楚大纲吗？
  2. 是偏灵感型，酝酿时间不够长，思考深度不够？
  3. 还是写作技巧不够？
  4. 脱离场景的去思考，会显得比较空？

问题太多，一下子也解决不了。但有差距，自己又意识到差距，就是好的开始。学习才能缩小差距，先学习别人写文章的思路，从分析开始。

分析文章的思路

先简单的整理一下今天看的文章思路

开篇即标题：缺乏对团队的期望成为普遍现象

  1. 标题就是结论
  2. 依据结论构造成实际场景
  3. 列出原因方向
  4. 展开诉说，提出更深层次原因
  5. 提出解决方案
  6. 激发你的热情，引导你思考三句话

第一句话：期望，不是对他人的要求而是自己的修行。思路如下：

  1. 提出普遍错误观点，
  2. 提出自我不同观点
  3. 展开对比论证
  4. 下结论

第二句话：就算抱怨是实事，但谁能替你改变。思路如下：

  1. 提出两个对立场景，提出疑问
  2. 依据场景，展示现有普遍解决
  3. 使用反问句，间接提出自己观点
  4. 更具体的场景来论证
  5. 得出结论

第三句话：团队并不等于所有的人，不要滥用你的期望。思路如下：

  1. 提出问题，表明现状
  2. 指出错误观点
  3. 提出自己的分层解决方案
  4. 按照人进行分层一一说明

接下来，分析每个层的思路

第一层：简单交换。使用是什么，而不是对比说明。

第二层：价值交换。利用实际场景，列举特性。同样使用是什么，而不是对比说明。

第三层：培养和挑战。描述，表名与上一层关系。

第四层：融入共生。定义与描述

再对四层，进行关联性说明，再次提出自己结论回应第三句话。

亮点在哪里？

最后总结文章的亮点如下

  1. 标题即结论简单明了，快速吸引人
  2. 结论不同于普遍的观点，
  3. 内容开始就提出问题或场景，引发思考或寻求认同

  4. 标题以数字引领层层递进

    自我改进计划

  5. 自己写文章如果是随想，真实表达，不要有太高期望

  6. 如果要完整论述一个观点，先整理思路
  7. 多多在与大众不同角度上进行深入思考
  8. 重视小标题
  9. 层级可以多多实践《金字塔原理》