今天看了一篇文章《真正的职场强者，都是闭环主义高手》，绝得不错先学习一下。

1.为什么大家都知道靠谱很重要，但做到的往往不多

“闭环”这个词最早出现在管理学中，由美国管理学家戴明博士提出的一个模型，所以又称为“戴明环”。

不能闭环的可大致归类一下三点：

  1. 事情本身周期长
  2. 个人能力难以形成闭环
  3. 坚持完美主义

事情本身周期长：可把事情分解，设立里程碑点，形成小闭环

个人能力不足就需要扩展自己能力，或者寻求团队帮助。

2.完美主义者的致命弱点，在于凡事只求完美

比如我身边就有很多完美主义者，他们总想证明自己聪明、正确、高瞻远瞩，绝不轻易妄动，凡事瞻前顾后，这本质上就是一种害怕结果和失败的表现而已。

要区分在意别人的想法还是自己真的不想做。

快速试错，想不清楚时，先做再总结。

就算最后的结果不如意，也要做好收尾处理，勿不要破罐子破摔。我们不要追求完美的结果，但我们要追求完美的闭环。

3.形成反馈系统，为自己的未来按下启动键

回到这个核心问题的原点——闭环。

闭环的本身是为了形成一个反馈系统，给自己的未来按下启动按钮。

而好的反馈，则离不开以下3个关键因素：

  1. 建立明确反馈时间
  2. 设立明确完成标准
  3. 做好汇报要求，检查进展

前面连个就是“Smart”原则。

和你分享一个方法：

完成一项工作任务后，附带一个汇报要求，周期长的任务，可以分成多个节点汇报。周期短的任务，可以居中汇报一次。

不管汇报的对象是对自己，还是领导，都是一次了解自己实力和执行力的最佳机会。

汇报最重要的是给自己反馈，同时给与事情有关联的人也需要反馈。

自我总结

做人追求靠谱，做事不只追求完美，形成自己的反馈系统。