最近公司人员变动比较大。早期时,自己通过定制个人年度OKR,团队人员还算稳定,自我陶醉了一会,认为自己做得很好。但现在,自己团队人员变动也比较大了,被自己打脸了。现在是头脑一片混乱,如何从根本上去解决问题。今天就思考并总结一下,在混乱中成长的原则。
- 首先,要做的事情不是行动,而是观察。
- 接下来,才是思考,已经观察结果,通过系统分析,舍弃不重要的,选择你最后价值的事情,记住不要一直犹豫不决,给自己定一个截止日期。在截止日期前找到自己的重点,定制相应计划。
- 再接下来,就是行动起来。记住行动的唯一要点就是,全情投入。
- 行动后并不是终点,而是反思。因为,还会有下一轮循环,你可以做得更好。
再混乱也要稳住阵脚,把上面的原则融入到自己血液里。
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三个月前的今天偷懒了。