UGD兼顾商业模式的整体性和与真实市场环境的兼容性。它不仅与设计学科相关，更是横跨学科、跨领域，将各学科结合在一起（商业、社会学、心理学、设计美学等），最终要实现一个整体的产品愿景。

    一个UGD设计师只有将人们的需求和欲望广泛结合，才能够产生对业务的同理心。

    用设计思维确定要解决什么问题，哪些指标能够推动成功，以及解决用户问题后对业务的影响。
    设计思维我觉得也是UI的底层能力（百年画图仔另说），也是UX的底层能力，至于叫用户体验设计师，还是用户增长设计师，仅一个叫法，不重要，具备这种思维能力并应用在商业项目中才是最重要也是最难的。

    关于提到的三个阶段，我个人理解是：

    1、任务执行者做功能完善，主要做分析需求、确定目标、梳理逻辑、输出方案、跟进上线、追踪反馈、将产品需求转化为功能流程，以达成用户及业务的目标。（大部分的设计师的境界）

    2、方案制定者做产品推动，从产品战略层思考，主动挖掘产品机会点。

    3、策划战略者做价值引导，用户价值，商业价值，团队个人价值（能达到这点的设计师，少之又少吧）

    越往上，越需要其他领域学科的知识作为根基，越不需要依托画图来证明。