转自刘云天微信公众号：https://mp.weixin.qq.com/s/9BQ7d_4ssoL_d7dUotntjw
受老同事邀请，今天上午在“一起作业”的设计团队做了一次 FreeTalk，这次话题几乎都是和“职业规划”的相关问题。感谢小伙伴们的文字记录，我从大家的记录中拿出三个我认为的关键点，供各位再次参考。
一、看重当下而不是制定长远的规划
首先要理解职业规划是一件动态的事。
很好理解，例如我们都喜欢在年初列个心愿单，能坚持两个月的，不多，坚持到年底的，寥寥无几了。大多数人即使有了规划，也会随着时间的变化而变化，还会随着周围环境的变化而变化 。规划并不是一成不变的。其次，制定职业规划可以有一个大的方向，但不用考虑那种以年为时间单位的，那么长的规划，在执行过程中变数也很多。对于新人设计师来讲，先着眼解决现有的问题，再来慢慢调整自己的规划会更好。比如你可以给自己一个目标，这个月项目结束后，大家对我的工作满意提升了；明年上半年，我的目标是得到需求方的信任；明年下半年，我的目标是成为 S 级员工……在你不断达到自己想要的目标时，你自然会找到自己的感觉，你也知道了你想往哪些方向发展，在此基础之上，所谓的“职业规划”才慢慢浮现出来。
二、破解三十五岁中年危机有方法
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我认为“35岁中年危机”这个问题是存在的，特别是当前这个社会的价值观倾向于“有车有房有职位妻儿美满”，只要是正常人，都会有和其它人的对比心态。
如果是马上要“奔四”，想到自己的事业普普通通，房贷要还，小孩要上学，再加上一些网文宣导裁员焦虑的消息，35岁中年危机一定存在。
简单点就是，年纪到了，钱没挣多少。怎么破解？
我认为要两个方面来看。一个是概率方面看，大家要明白，大部分人都是普通人，这个团队有80人，但设计总监只能有一个，最多两个或三个。
概率上看，大部分人一定是普通人，拿着普通的薪水做普通的工作，要做好常年都是普通员工的心理准备，这样等到危机来了，自己能够坦然面对。这方面，可以看看德鲁克对“第二职业”的看法和描述，也可以慢慢寻找自己的第二职业。
另外一个就是“搏命”，我的意思不是真要搏命，你不奋斗它一把，你不知道自己的潜力有多大。来之前我看了一下大家做的设计，特别是视觉、插画这些……我觉得各位水准没有超过各位的设计总监，他当年的作品在网上还有。因为十几年已经过去了，按道理来说，各位的设计水准要比他强很多，才行。但目前表现上看，各位从专业上体验出来的奋斗精神还不够，也就是说，我们得搏一下，把自己的专业能力拔一拔。真的有了35岁危机，自己也能有个一技之长来生活。
一个要有概率思维，做好心理准备；一个是要有颗“搏命”的心，至少老了不后悔。
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三、成为管理者之前先是专家
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在一家公司，想当管理者是一件好事，衡量一个人能不能成为管理者，是依据这个人为公司创造的价值，这个价值是可以衡量的，这个人还是大家共同认可的人。除此之外，别无它法。
所以，把事情做完其实是不够的，我们要想着怎么把事情做好。如果你想把事情做好，你就要深入进去，能够成为这个领域的专家，只有一次一次把事情做漂亮了、做成功了，你才有机会被上级看中，有可能被培养为管理者（除此之外，管理也是要教的）。
正如神枪手都是子弹喂出来的一样，管理者也是成功的项目堆积而来，成为管理者之前，一定是专家。同样在职业规划中，从初级到高级，从高级到专家到管理者，是职场中一个通用路径，也是个必然路径。
好了，尽管是一个小时的沟通，文字记录上显示我讲了24000多字，不少的内容。因为是 Freetalk，难免有表达口语化的问题，也敬请各位理解。再次感谢“一起作业”设计团队的邀请，谢谢！
感谢阅读。
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