如果你是一个产品负责人，则在面对用户需求时，必须思考、挖掘、选择那些能实现产品长期目标的需求，并确保投入超过思考短期目标的时间和精力，如此才能让产品战略得以执行、实现。机会都是探索出来的，很少是规划出来的。
一个好产品不是通过堆砌需求产生的，就算满足了用户反馈的所有重要需求，依然可能面对用户量涨不上去的情况。产品经理需要寻找那些对产品来说价值最大的需求，从而低成本地快速获得大量目标用户，这就是重要的思考路径之一。
为了口碑满足需求
超出预期
快。
在某项激动人心的新事物出现的时候，你的产品是第一时间跟进的，甚至这个新事物就是你们创造的，那么感兴趣的用户就会产生惊喜感。
深
重视用户反馈，微博博、微信、贴吧、知乎等地方查看并回复用户的疑问和建议。
不同维度
所谓的要超出预期，一定要与用户最基本的感受拉开差距才行。好口碑的产生一定是超出用户预期地。
乐意传播
用户口碑最明显的特征就是用户会在自己的圈子里传播。
感同身受
共鸣。有共鸣就有了传播的动机。
打开眼界
人都有好奇心，未知而有趣的东西容易引发传播。
展示自己
爱现。这是很常见的现象，有时候分享内容到朋友圈的目的不是让朋友们看到这个内容，而是将自己与这个内容建立联系，表达了一种姿态。
大体量的用户
产品经理在面对用户需求时，需要甄别哪些是大体量的用户需求，满足这样的需求产生的口碑会具有巨大的能量。
我最近在《人人都是产品经理》网站上看到过一篇文章，写的内容和《幕后产品》第三章，第七节的内容高度相似，关键词、关键点几乎一样。还是得多看书啊，看完以后吸收为自己的知识，为己所用。
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