今年互联网寒冬来了，很多同学找工作受挫，不知道哪里出了问题？怎么才能在几十封甚至几百封简历作品集里脱颖而出呢？作品集重要程度毋庸置疑，那么怎么样才是个合格作品集，才能顺利通过大厂审核，今天分享一套作品集框架，5分钟让你找到方向，文章较长一定要看完。
别把一手好牌打成了渣 
前段时间帮助团队招聘，收到将近份一百份设计师的简历。但实际看来，也仅仅有不到10份作品集勉强合格，大部分都是生搬硬套，模板搭建，配上一些产品说明文档，毫无设计思路。甚至还有网上扒图片贴自己作品集里的，不能不说这是行业的悲哀。
其中有个小伙子比较年轻，学历好，画画基本功也很踏实，但作品集简直一塌糊涂，本来不抱有太大希望，但一聊却发现挺有才华，有自己的思路跟见解，但作品集中，都没有体现。把一把好牌打成了渣。
很多作品集，表面上看起来很高大上，大量的手机模型，交互图也有，流程图也有，还能做logo海报，显得自己啥都会，能力精通。想法是很美好的，但最终结果可能是面试机会都拿不到。
并不是说放流程图不好，流程图是很多年前已经被汰换掉的产物。其实我们最希望看到你展现的，是你在其中参与的设计思路、对产品设计理念以及最终下决策的推导过程。像类似这种的，更像是给开发小哥看的PRD文档，不过就算是PRD文档，逻辑也会比这个清晰的多。
格式很重要
除了要有基本的 Word 要准备好外，推荐使用 Keynote + Sketch + PS。当然，其中的主力主要还是 Sketch 跟Keynote。
Keynote是最方便的演示工具，，其次 Keynote 导出的PDF体积小，兼容性更高，打开速度快，你的作品集能够得到更高的曝光机会，面试官能有更多的时间去看你的作品集。没有Mac电脑的同学，可以用 PS 配合 Office PowerPoint 来完成自己的作品集，尽量让自己作品集的格式较为通用，打开传输较为方便。
导出的作品集最好是一份 PDF 配合上一份 WORD版简历，Word是方便HR将你录入系统安排面试。如果是会一些特殊技能的设计师，如动效及编码，可以在作品集里适当放入一些线上地址，这里推荐有特殊需求的设计师使用「语雀」，笔者亲测，比较方便。
PDF的作品集最好保持在10M以内，Word只放基本信息最好不要放图，很多大公司的招聘系统，附件的最大容量也就是10M。命名方面，可以简单一些。姓名+岗位就可以了如 “王二蛋视觉作品集.pdf “ “ 王二蛋简历.Word “ 都可以，原则上来说命名越简单清晰越好。
看看大公司要求是什么 ** 
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在设计作品集前，了解大公司要求，理清自己的定义跟价值点，哪块能力特别突出，心里要比任何一个人都要清楚。当然作品集里也不能只放一些自己特别擅长的，这样较为片面，面试官无法综合评估你的能力也是不行的。
对于设计团队而言，考核人才是否优秀的方式都是相通的，都会全盘综合全面考虑，不会单点去看。仅从专业层面来衡量一个人是否适合这个岗位，风险度是极高的。因此在应聘者的作品集里，只看到了视觉的作品，哪怕视觉再精致，最终拿到Offer其实是不够的。那么在设计类人才里，有哪些能力是较为通用的呢？按照目前各大厂对于设计师的 Job Model ，设计类人才的能力可以按照通用素质、专业知识技能、团队影响力三方面来衡量。
通用素质其实就是评价一个人才的综合能力，其中包括沟通能力、解决问题的能力、执行力以及项目管理能力。而专业能力，一方面是专业的基本功以及对于整个设计行业的知识储备，另外一个就是设计的方法，包括如何有效的去做设计定位、设计实施以及最后的设计复盘。影响力其实比较好理解，就是你在整个团队的影响力，包括你对团队的方法论输出知识输出以及你在团队里发挥的作用，这块主要体现的是知识的分享传承能力。具体可按以下雷达图示例。
比如腾讯的 T1 、T2普通设计师、T3高级设计师及T4的设计专家。从表面上看，虽然每个级别数字差异不大，但是对应要求的能力，却有着非常大的差异，每跨一级的能力都会有很大的变化，能拿到T3以上的，基本都是人中龙凤，精英中的精英了，Job Model 对应的要求也不一样
而到了工作五六年及以上的资深设计师，除了专业能力需要非常突出外，综合能力也是有较高的要求，知识储备及行业洞察也是考核中不可或缺的几个点。
下面简单阐述一下Job Model 里面定义的能力:
沟通能力：有效传达思想、观念、信息，把握对方意图，说服别人，让他人接受自己的观点或做法。
解决问题能力：通过逻辑思维，借鉴相关经验，运用工具及方法，及时并有效确定、分析问题，并达成最佳的解决方案。
执行力：完成预定目标及任务的能力，包含完成任务的意愿，完成任务的方式方法，完成任务的程度。
项目管理能力：通过流程规划、时程安排、任务和人员的管理以及资源的整合运用，顺利达成项目目标。
设计知识：对专业领域相关知识和信息的了解。
行业知识：对从事行业的领域的知识和信息的了解。设计定位：分析并梳理产品需求，确立产品定位，分解任务，把握整体方向。
设计实施：利用工具、方法、流程等，完成既定的设计目标及任务，包括推动设计效率的提升，过程中的有效创新。
设计总结：对设计过程的信息进行有意识的总结提炼，形成可供分享的阶段性经验及成果案例，形成可复制的设计经验及模式。
方法论建设：从工作积累中不断总结提炼，形成普遍性解决方案，起到指导及示范性作用，并加以推广应用。
知识传承：主动将自己所掌握的知识信息、资源信息，能通过交流、培训等形式分享，以期共同提高。
人才培养：在工作中主动帮助他人提升专业能力或者提供发展机会，帮助他人的学习与进步
怎么去做？
作品集的页数，不宜太少也不宜太多。工作经验少些的，大概30-40P左右，工作经历丰富的老司机，可能需要50-70P，每P的内容也不用太多，简单清晰易懂即可。多年前的作品不要贴进来了，风格已经过时，不是你的巅峰水平是减分项，拉低整个作品集的质量。项目的数量不用太多，放2-3个代表实力。每个项目价值需要叙述完整，设计推导思路需要重点体现。接下来给大家举个比较实际的案例，方便大家理解。
1.封面 
简洁为主，只有基本信息。这点他的面试官很喜欢，不需要那么多乱七八糟的东西。
2.基本信息 
二蛋一共换了三份工作，这里他简单写了下三份工作都是干嘛的，着重讲了下自己的年龄学历以及籍贯等，这里的内容主要是让他的面试官快速了解他以往的简单经历跟他的基础信息，不需要个性化的信息。很多同学这页信息还放了软件技能的百分比图，面试官看到后直接PASS掉了！另外还有很多同学干脆这页都没有，这下好了，面试官连后面的看都不用看了。
3.项目介绍 
首先他简单讲了下他之前这个项目的基础背景，面试官立马知道这个项目大概是一个什么样的情况了,而且有依据，这立马给面试官留下了好的第一印象。
其次二蛋放了脱密后的体验数据，比如UV、PV的百分比啥的，为了保护他现有公司的数据安全，他并没有放真实的数据，只是放了个参考，职业节操还是要有的。这点其实主要是与项目背景结合，让面试官整体了解一下基础情况，不用刻意较真。
接着他放了基于数据后挖掘的一些体验问题，面试官看到这个后，眼前一亮，心想，这人感觉不错，有理有据的，还能有自己的洞察跟见解，不是一个只会纯执行的设计师，而且在面试官看来，单纯的执行设计师未来被行业淘汰掉是必然的。
根据面临的问题，二蛋又将竞品分析进行了整理，并分析了用户目标痛点与用户实际需求。这些能帮助二蛋解决实际上的设计问题，最后二蛋根据这些推导出了最终的一些结论，而这些结论，与之前面临的问题又有着千丝万缕的联系性。
最后，二蛋放了几张根据这些结论，制定的体验策略大图，瞬间让面试官头皮发麻。这里要注意的是，二蛋放的是体验策略，并不是纯业务执行策略，因为体验是独立于业务，二蛋讲的是如何围绕以用户为中心的价值，制定有效的体验策略，帮助业务与用户建立彼此强有力的连接，从业务角度跟用户角度都有非常高的价值。除了体验大图外，二蛋还放了策略制定后与之前的用户心智对比图，着重讲了项目改版后，对用用户而言，差异点是什么，为项目带来了多大的价值提升。面试官看到最后：🐂🍺
看完这些，二蛋的面试官心想，这小伙子基本是我的人了，就是没看到他的设计到底做成啥样，要是我招个人只会长篇大论，不会做设计怎么办。于是他接着往下看，看看二蛋后面放了些什么。没想到接下来王二蛋放的是了一大堆关于视觉方面的作品，将最能体现他视觉牛逼的作品都放了，丝毫不拖泥带水。看到王二蛋的视觉稿，面试官松了一口气，原来二蛋的视觉也很惊艳，而且还着重介绍了设计方面的亮点，以及视觉的推导思路**，看到这个面试官觉得整个视觉也很符合产品的定位。
最后二蛋视觉作品放完后，他补充了项目上线后取得的一些结果，包括用户的原声以及业务因为改版后，拿到了多少更高的价值。最后他根据这些结果，又全部复盘了一遍，总结了这个项目为什么能取得如此成功，我在里面到底发挥了多少的作用，包括这个项目的成功经验，是否可以复制到其它项目中去，二蛋也仔细分析了一下，把这些讲的很完整。
按照这个思路，二蛋一共放了两个项目。通过介绍这两个项目，面试官分别看到了二蛋的沟通能力、解决问题能力、执行力、项目管理能力、设计知识、行业知识、设计定位、设计实施以及设计总结能力。面试官对二蛋很满意，不过总感觉还缺了点什么，于是他接着看下去
4.专业沉淀 
面试官看完这些，才想到，哦！原来是二蛋的专业能力！前面都是讲项目的，这里讲的是二蛋在专业层面上深耕的领域，包括二蛋平时的研究跟分享，以及二蛋的方法论建设**，这里都体现的淋漓尽致。面试官对二蛋很满意，准备约面试，不过他看到作品集还没看完，于是再继续看了下去。
5.影响力建设 
最后王二蛋放了一些关于二蛋本身影响力的介绍，以及二蛋在团队中如何把自己打造成标杆人物，这个会直接影响到面试官对二蛋的最终的定级定位。面试官看完这些，心想，这人确实不错，如果不招到团队来，会立马损失一个人才。沟通几轮沟通，最后，二蛋成功的拿到了心仪的Offer。
6.总结 
咱们再整体回顾一下，一份好的作品集，是需要体现你的综合能力的，其中包括Job model 里面所体现的 沟通能力、解决问题能力、执行力、项目管理能力、设计知识、行业知识、设计定位、设计实施、设计总结、方法论建设、知识传承、人才培养能力
大多数同学经常容易犯的一个误区就是在作品集里放入大杂烩，缺乏设计理念及设计深度，因此自然价值也有限，停留于表象。所以设计作品集之前，搭好自己作品集的框架才是最重要的，先想好自己适合什么样的框架，再根据框架去填充自己的作品跟内容，每一页PPT都有存在的理由，都能讲清楚讲明白一件事儿。最关键的是在做作品集的时候，你一定要想的比面试官更清楚更细致，这样你的作品集才有可能在几百封作品集中脱颖而出！
相信大家看完这个后，对自己的作品集一定会有新的思路跟理解。不过有一点需要注意的是，如果自己没有想清楚，用了别人的模板也是枉然的。越努力才能越幸运！冰冻三尺非一日之寒，只有平时在工作中多思考，多学习，你的能力才能逐渐提升，才能把握住更好的机会！一起加油吧，未来的你一定会感谢现在的自己！
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