推荐答案一

面试官问这个问题主要是想看你做产品的思路和贡献。

首先，你可以从产品的目的出发
xx项目是在xx情况下，产生了xx需求
为了实现xx目的，我做了xx事情（详细说明）
中间遇到了xx问题，我是这样解决的
做完得到了xx结果，然后复盘后反思，如果再做一遍，我还会做xx事情，把产品做的更好

推荐答案二

这个问题，通常是考察你解决问题的思路的。当然，要解决问题，首先得发现问题，简单说来就是洞察、识别、判断，然后布局谋篇。
同样的，也得看看这个面试官是什么背景的，是专门的HR？还是专门负责某个业务的产品经理？通常来说，这种题目，想回答的出彩，得具备两个条件：一是你确实对某个板块有非常深的心得体会，有纵深，有发散；二是对症下药，即你得根据对方的背景调整自己的面试策略。
这里举例说明，比如对方是专业的HR，那你在讲自己做过的项目/产品时，就应该去除掉更多的业务知识，你说的太深他未必能听懂（其实这也是一个同理心的考验），但是你可以跟他讲需求分析，因为HR也是要做需求分析的，候选人想吃披萨，而HR只能给馕，候选人是不是真的想吃以及有能力吃披萨？而HR通过内部协调决策沟通是不是只能给到馕？你看，这就是一个需求分析的题目，HR在决策的时候讲究匹配度，产品经理又何尝不是呢？而最重要的是，得切入到对方的一个点，获得共情，然后再去讲你自己的故事。同样的，如果面试你的是产品经理，那得看看他是什么业务出身的，对症下药。
以上列举了两个条件，但在实际情况中未必会很理想，一直以来，业界总是对候选者做出诸如同理心、逻辑力等要求，但实际上，在对方评估你的时候你也可以反侦察对方，对方的同理心怎么样，这里又要回到我所陈述的条件一上，尽管你有纵深有发散，也去对症下药了，但由于对方自身的缘故，他未必能识别。这种情况下，条件二可以摒除，毕竟千里马也需要伯乐的嘛。这个时候，条件二就随缘，那些天天喊着逻辑、同理心的家伙其实他自己未必具备这种素质。就像soul里那些天天喊着自己有趣灵魂的人，当我们开始定义是否有趣的时候，这件事情本身就很无趣。
所以，这事到这步就简单多了，只要对自己所从事过的经历有纵深、有发散即可。讲一个点，讲清楚，讲透彻就行。那怎么达到条件一所具备的水平？答：质朴的热爱就够了。
以上，希望对你有所帮助。