图解笔记 图解 笔记 明确下属完全理解自己的任务，权利，责任 目标符合smart原则 员工有意愿有能力做 充分授权，代表你做这件事 相信他 真的放手，不必包办 和他们确认一下他们有方案 参与节点确认 不替他们做，除非他们明确说做不完 协助他们找答案 正反馈 激励取得成绩的 激励勇于承担责任的 激励愿意挑战自己的 激励愿意提升自己的 激励有能力但没有发挥出来的
