之前的文章介绍过七何（5W2H）分析法可以帮我们进行决策。当时提到的问题更多的是一些大的决策问题，比如一个项目要不要立项，一个销售计划要怎么做，一个项目要不要投资，等等这些企业领导者经常碰到的问题。

    其实，对于我们普通人来说，每天没有那么多大事让我们来决策，更多的是工作和生活中的一些小事，需要我们快速做出决定。而这，看似很简单，不需要什么分析法就可以在几分钟内做出决定。但其实，用高效的分析法更能帮助我们做出合理的决定，比如，七何分析法。

    比如，我们在做一个调研问卷时，针对是否增加一个问题或选项，我们可以用5W2H来帮助思考：
    • why：为什么加这个操作？有没有必要？
    • who：谁有权限可以进行这个操作？
    • when：操作是否有时间属性（时效性）？
    • where：位置、以及操作的引导。
    • what：操作面向的内容是？
    • how：怎么操作？操作的流程？
    • how much：完成这项操作需要多少个步骤？
    例如：“增”，是否需要有增加数据这个操作，谁有权限增加，还是系统自动增加？增加有没有时间限制，位置放在哪里？是否做好了引导？可以对什么数据进行增加，有哪些可能出现异常……

    以上仅是举个例子，接下来，大家可以自己思考，设计自己的自查表，并在工作过程中逐步完善。