高琳：“存在感”是双刃剑，刷不好就特别招人烦，想要刷的高级是有技巧的。所以今天我要跟大家分享4招，如何把存在感刷的高级，刷的真实而不靠“装”？ （1）自我介绍，如何让人能记住你？（2）公司开大会，如何刷出存在感？（3）电梯间或茶水间遇到大老板要怎么让TA对你印象深刻？（4）工作汇报怎么做，才能让他看见你的能力还看见你的潜力？

    别人只有记住你，才能选择你。想要让别人记住你，就需要给自己贴标签。 因为“标签”实际上简化了他人对你的认知需求，这也是我们人类底层的认知方式。

    讲一个能够解释高反差的故事，让对方更加深入地了解你。就像前面说的，高反差标签最大的好处，就是能够挑起话茬，让对方问“为什么”。当然，就算当时没有人问，你也可以自问自答：“我来解释一下为什么。。。”这样，就非常顺气自然地能够进一步的自我介绍了。

    一个好问题就像好女人 —— 既简单又深邃，稍微带点儿锋芒但又不要太扎人。

    所谓简单就是不要有太多的铺垫，一个简单的自我介绍就好了，如果你的问题需要一些背景铺垫可以给，但前两项加起来最好不要超过整个问题的一半儿。 1. 暖场介绍 2. 背景铺垫 3. 提出问题

    利用SCR模型，迅速让老板记住你有什么资源，你能为他提供什么。S: Situation 背景，也就是项目或者工作的基本状况. C：Complication 挑战，是遇到的困难. R：Resolution 解决方案，是解决方案或者说希望能获得什么解决方案.

    如果还有时间，就向老板请教一个问题。请教是最好的恭维，没有一个人会拒绝让别人知道自己有多聪明的机会。所以，如果当你的工作汇报完了，你们俩还没吃完喝完，那你就可以向老板请教一个他擅长的，且对你的成长有帮助的问题，让他去自由发挥一下。

    职场里到处都暗藏着能够让你展现自己，刷出存在感的机遇。重要的是，你脑子里得有根弦，得想着去大胆地推荐自己，大胆地跟比你职位高、资历深的人请教、寻求反馈。

    我们最好的能够刷出存在感，让老板看到你的能力的场合，就是你的工作汇报。这是我们线下被企业好几万请去做的最多的培训之一。在我20多年的职业生涯中，有数不清的参与汇报的经历，有时是汇报者，有时是倾听者。

    工作汇报的几个误区：（1）逻辑架构不清晰，按照时间线讲流水账，缺乏总结归纳性的建议。（2）讲太多自己关心的细节，没抓住老板关心的重点。（3）过分关注结果，忽略了自己的诉求，换句话说就是只汇报了工作成绩却忽略了自己的能力。（4）汇报工作中的失败和问题，尽量大事化小，小事化了。