职场三大燃料

    • 可迁移的技能
    • 有意义的经验
    • 持久的关系

    可迁移的技能

    • 解决问题的能力
    • 提供帮助和寻求帮助的能力
    • 完成任务的能力：不畏艰难、持续产出，不虎头蛇尾
    • 说服式沟通能力
    • 人才吸引能力
    • 情商

    有意义的经验

    • 也许一个拥有多样经验的“职场杂种”要比只能做同一件事的“职场纯种”更有优势。
    • 不要让你的职业生涯脆弱不堪。随着职业生涯的发展，你要寻找机会分别到一个大公司和创业公司的环境中工作，要找机会去国外工作或者至少去几个不同的城市，还要努力发起一些新项目、处理一次危机，并在明显存在个人失败风险的情况下筹办一场大型活动或演出。

    持久的关系

    我在去年可能已经通过其他专家的介绍，或者通过在项目上的直接合作，发现了10名优异的新专家

    发现身边优秀的人，并与他们建立联系。最好的方式，不是想从别人那里得到什么，而是你能别人提供什么。

    一旦找到了一名导师或支持者，首要任务就是欣赏他们，并与他们保持联系。时不时地给他们发条消息，告诉他们你现在的状况，分享你的成功和失败，向他们寻求建议。

    勇敢迈出一步。

    如何做出职业决策

    我们在职业生涯中的选择会帮助我们探索、定义和接近这一甜蜜区。我已经数百次地运用职场路径向导来帮助人们应对种种选择。首先，我们要回答三个问题。

    • 你的职业理想是什么，或者至少假设一个你可能想要达到的目标。
    • 你目前手上有什么职场燃料？
    • 你需要什么职场燃料才能实现这个终极理想？

    如果要成长得再快一点，你就需要一份满足以下条件的工作：
    ●你周围都是比你聪明的人；
    ●你有失败的机会；
    ●公司有让你这样的人肩负重大责任的传统。

    “有一种简单的方法可以看出公司里的人有多聪明，那就是看看他们在招聘时的挑剔程度。你应该选择一家招聘流程非常困难，往往也很冗长的公司，在这样的公司招聘中，你得先认识许多人、完成一个项目，并且通过几场令人精疲力竭的面试。尽管这个方法不能说百试百灵，但至少你知道公司里的其他员工都经历过同样的流程。

    “假设你是一个有远大目标的人，想要持续不断地成长，那就一定要找机会晋升，并承担越来越重的责任。那些有相应的机制并且增长速度很快的公司是最有可能快速提拔你的。寻找一些与你背景相似又加入了该公司的人，看看是否有人被赋予了重大的职责。”

    关键还是想清楚自己想要的是什么？

    发现新机会是有益的，毫无意义的变化则是有害的。

    不要放任自己在职业生涯中成为快闪族，或像条件反射一样说跳槽就跳槽。先在目前的公司里至少找三个人聊一聊再做决定，这三个人可以是你的上司、人事经理以及组织中另一个值得信赖的人。你应该首先在目前的公司内部寻找解决的办法，这个时候往往就会出现一条重要的新消息动摇你的决定。

    在老板面前表达你的野心是一件健康而有益的事情，不过，你给出的目标应该与自己的职场路径和时间规划有关，而不一定是眼下的解决方案。如果你只给公司留出几天的时间对你的最后通牒做出回应，那就必须有承担后果的心理准备。多数时候，公司是不会还价的。

    宾夕法尼亚大学沃顿商学院（Wharton School）的文章《他处并不一定比此处更好》（The Grass is Not Always Greener）很有见地，值得一读。所以，你必须要厘清自己的理想、技能和选择，并完全确定自己对目前状况的推论、假设都是正确的；除了职位，你更需要考虑的是工作内容和学习曲线；做好承受压力和承担风险的准备。在这个过程中，感到害怕是很正常的。然后，你就可以做决定了。