关键内容：常识池、底层需求挖掘 作者：小步 篇幅：全文约 2000字 阅读时长：约10分钟 提示：以下内容仅为个人分享，有兴趣交流的伙伴可在下方讨论区留言。
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表达一个态度：思维只是一种思考角度或工具，不要过度解读和神话，一切是为了找到遇到问题更优的解法
前言
随着从业年限的增加，大部分产品从业者，不管是出于业务合作还是工作变换，都会陆续接触不同行业领域，那此时会面对一个场景，那就是如何快速理解和学习不同行业不同产品业务，我们常把这样的能力，称之为跨界能力。
而这部分其实就是领域思维起到关键作用，即你需要通过理解新领域的业务情况，才能更好的定义产品，做好产品工作，当然需要说明，这里并不是说仅仅依靠领域思维就可以达到目的，它只是起到一部分作用。那么具体我们要怎么做？如何培养呢？
其实领域思维，就是代表需要对不同领域的业务知识做不断的积累理解，所以也可以叫业务思维
充分运用个人生活常识，并不断扩大“常识池”
首先，除了个人工作经历以外，个人生活常识，是业务思维的最佳切入点，但它只是一种方式，并不是万能钥匙。
很通识的理解，就是当你作为用户，会在生活中有自己的需求，而这个时候，你会接触不同需求的服务商，当你根据需求和常识，将它们串联起来，一个产品系统的框架设计便出现了。值得提醒的是，这一定只是你个人的常识认知抽象的定义，不代表真实流转，还需要额外是补充。
比如交电费，你会接触到支付宝的生活缴费、国家电网的APP或微信的生活缴费。所以此时如果你要做一个生活缴费类的产品，对应的流程思路便可以通过生活常识去搭建。
转化为产品思路，我一般会这样理解：电费作为虚拟商品，我们可以通过“类似电商”交易流程类比，期间经历了信息流（电费缴费中，缴费成功等）、资金流（选择支付方式、填写支付金额、输入支付密码、支付成功）的传递。
所以若做产品设计，它虽然表象是一个工具性产品，但是却需要具备电商产品的设计思路，因为它在电商维度属于一个虚拟商品分类。此外，若要进一步深度设计，背后缴费一定存在核销状态，电与电费输出之间存在实体与虚拟的比对，即所谓的线上线下信息打通。但一般操作是，接入第三方系统即可。
通过上面的一个简单举例，你会发现个人生活常识的边界，一定程度表征了个人业务理解能力的边界，因此，持续性的生活常识积累，成为提高业务认知边界不可或缺的行动方向，就像蓄水池一样，最终被我们不断打造成提升业务认知的“常识池”，所以产品工作，需要我们要热爱生活，关注生活。
随着“常识池”的建立和不断扩大，下一步，就是要做常识池的提炼和总结，并作用于业务挖掘
核心思想：挖掘跨领域产品，底层共性需求
基于产品认知体系的基本判断，在众多领域丰富的产品线中，大部分产品本质需求相同，只是表现形式存在差异，因此，我们如果无法找到竞品，可以尝试找到其他解决同类需求的任一表现形式的产品，就可以完成业务拆解，而这也是我对业务理解认知一直坚持的底层思想。
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