例行周会——结果汇总

周会一般属于团队管理组的日常例行会议，时间常在周五或者周一

主要目标

1. leader同步本周的工作情况和问题
2. 校准是否按照月规划的执行
3. 同步本周是否有最新安排和变化

思路导图

思路导图
周会汇报模板

周会内容应该涵盖项目内容、人员情况、突发问题、后续规划等核心内容，并尽量增加时间节点

XX月XX日
本周主要做了什么？

1. XXXX项目进度XX%，预计XXX时间完成
2. xxxx项目进度XX%，预计XXX时间完成
3. 完成了xxxxx内容书写
4. 。。。。。。

遇到了什么问题？解决方案是什么？需要什么帮助？
问题1：xxxx出现紧急bug
临时解决方案：xxxxxx
后续解决方案：开发伙伴已经紧急修复，预计xx安排上线，
需要帮助：需要测试伙伴的介入，同时xxxx

问题2：XXXX，暂时没有解决方案，需要额外进行讨论，XXX前需要搞定
临时解决方案：xxxxxx
后续解决方案：开发伙伴已经紧急修复，预计xx安排上线，
需要帮助：需要测试伙伴的介入，同时xxxx

下周计划做什么

1. 主要聚焦xxxxx内容，计划XXX完成
2. 需要完成XXX需求会，预计xxxx
3. 产品方案设计，并与XXXX一起XXXX

注意事项

1. 描述问题以结果先行，增加时间、进度或其他量化描述
2. 同样的工作汇报，不用重复
3. 期间不能讨论解决方案，可同步临时或已有的解决方案
4. 期间尽量不要接电话、玩手机