本轮组织升级仍在继续，在 2020 年组织结构的基础上，kering 对 Comunion 组织进行了重新升级和结构化，以提升组织效率和决策透明度与战略聚焦。

    本次组织升级最重要的一点是把 Comer 管理设计成了一个核心模块，即 Comer 管理委员会。Comer 管理委员会的核心任务是 扩展 Comer 成员数量，并且能够寻找能够引领 Comunion 前行的高质量 Comer。并且需要把和 Comer 相关的一系列制度进行标准化。

    原 Voice 也被列在 Comer 管理委员会之下，并分设了 Building和 Demo Day 两个执行委员会，具体职责如下：
    1.通过voice组织传播 ，构建社群
    2.通过Demo day 线下线上活动，加深社群成员 对comunion的理解和认同，提升成员之间的链接密度
    3.通过building，筛选优秀成员 成为Comer

    1.Voice负责组织传播和构建社群，具体工作有：传播 Comunion 理念，活动日，产品-功能-运营相关、行业发展 等内容，吸引用户加入 Community等

    2.Demo Day 负责组织线下线上活动，加深社群成员 对comunion的理解和认同，提升成员之间的链接密度，具体工作由通过社群，召集 人员，开展 线上、线下活动日 等，Demo Day 是 Comer 的交汇处，主要以线上社群，微信群，discord 的形式存在。

    3.Comer Building 负责筛选优秀成员 成为Comer，具体工作有配合 voice 和demo day ， 将适合的Comer接入到Comunion 组织内，参与建设Comunion等。

    第一批 Comer 管理委员会成员有:前尘、庭榆、钟晗、Uta 、三牛、雪峰和末末，之后 Comer 管理委员会将制作一份提案，以通过审核的提案内容开展工作和进行激励分配。